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山东力振泊车架有限责任公司创业计划书 执行总结 一、宗旨及商业模式 公司宗旨：创造完美停车服务，做停车问题专家。 商业模式：本公司是处于创始阶段的有限责任公司，以生产、销 售机械式停车架和转让该技术为主要业务。 二、产品概述 本公司以生产、销售机械式停车设备为主要业务，其核心技术是 最新专利——可跨在绿化带上的泊车架。 该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构而 成。移升架可凭沿地轨平稳移位，可升降泊车板移搁在承泊柱上架空 停泊车辆。它结构简单、实施便易，使用安全便捷兼防盗车。可巧妙 利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟泊车位，化解停车 与绿化争地矛盾；可全面绿化露天停车场地，归整车位排序提高停车 密度改善环境景观；可磁卡遥控自控等操作泊车取车，实现停车场自 动计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园机关单 位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位，尤其适合住宅区为 私家车就近备设泊位，是切实解决城市“停车难”经济实用的硬件。 三、市场分析 据国家统计局调查统计，2002年，我国汽车保有量为2100 万辆， 随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高，预计今后每年仅小轿车 就将增加100 万辆，10年后即2012 年，我国汽车拥有量将达到1亿 辆，其中小轿车就有2000 万辆。 到2003 年，全国提供机械式停车位约20000个，如果仅按每年 增加小轿车100万辆来计算，就需要增设停车位120万个，如仅考虑 10%的停车位采用机械式停车，则每年也要提供12万个机械式停车 位，市场总价值为21.6 亿。可见，现在我们能提供的停车位与市场 规模还相差很远。若只有10%的停车位由本公司提供，其市场总价值 可达2.16 亿，经济效益是很可观的。况且利用该技术生产的停车架 可在绿地上空，不与绿化争夺地皮，具有较高的环境效益。 机械式停车设备行业是我国的一个新兴行业，随着我国加入WTO 后，经济增长和汽车市场的开放，预计5 年内该市场的发展高潮就将 来临，这是一个很诱人的市场机会。 四、竞争分析 汽车的停泊通常采取平地停泊和立体车库停泊两种方式。平地停 泊需占用相当的场地，在汽车数量迅猛发展的今天，有限的可泊车场 地已难以满足日益增长的汽车量的需要；立体车库每车位造价高昂， 运转成本又大，还过于集中，远离驻地，给车主存车用车带来诸多不 便。与当前机械式停车技术相比，本公司的可跨在绿化带上的泊车架 技术可将车辆停在绿化带上空，使绿化带绿化停车两用，它结构简单， 实施便易，使用安全便捷又防盗车，是切实解决城市“停车难”经济 实用的硬件。 目前国内机械式停车设备的主体市场，还在解决基本停车位的房 地产市场和商场、商务楼等的配建停车场，而灵活方便、既可供公共 停车又可供私家车使用的停车架市场还没有完全打开。因此，本公司 一旦进入该市场，将具有很大的竞争优势。 五、财务预测 本公司计划初期投资100 万元，预计生产一套停车架成本约1 万 元，售价约1.5 万元。计划在第一年推出500 套，以后呈几何级增长， 销售一套停车架利润率为20%。在一个会计年度内，要达到盈亏平衡 点，须销售约200套，因此在第一年内我们就将收回投资并获得一定 利润，预计第一年总资产报酬率为150%。 第一 第二 第三 第四年 第五年 年 年 年 销售量（套） 500 1000 2000 4000 8000 销售额（万元） 750 1500 3000 6000 12000 毛利 (万元) 250 500 1000 2000 4000 税前利润（万 100 200 400 800 1600 元）