职工违反劳动纪律考核管理办法.docVIP

第 PAGE 4 页 共 4 页 2011年10月0 第 PAGE 1 页 共 4 页 内部资料 内部资料 注意保存 宝钢德盛不锈钢有限公司管理文件 文件编号 BDG02007 第1版 签发：史国敏 职工违反劳动纪律考核管理办法 1总则 1.1为了加强宝钢德盛不锈钢有限公司（以下简称：公司）劳动纪律管理，维护公司正常的生产秩序和工作秩序，根据公司《职工奖惩管理办法》等规章制度的规定，特制定本办法。 1.2实施本办法，应当坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。各级管理者必须履行职责，带头遵守劳动纪律，严格劳动纪律管理，做职工群众的表率。 1.3本办法适用于公司在岗职工。 2管理职责分工 2.1人力资源部 2.1.1人力资源部是公司劳动纪律的归口管理部门； 2.1.2负责本办法的制定、修订，协调解决违纪职工惩处的相关问题； 2.1.3负责抽查公司职工的劳动纪律； 2.1.4负责根据部门提出的处理建议进行考核，同时有权对部门的处理建议提出意见； 2.1.5负责对各部门劳动纪律管理情况实施考核。 2.2各部门 2.2.1各部门是本办法的具体执行部门。 2.2.2负责对本部门的劳动纪律进行管理、检查，每月检查次数不得低于两次； 2.2.3按管理权限负责本部门违纪职工的考核、处理，并将每月的检查情况填写《劳动纪律检查表》（详见表格编号：BDG02007-01A）书面报人力资源部。 2.3工会 工会是本办法实施的监督部门。 3业务流程（业务流程图见附件1） 3.1考核评估 3.1.1对违纪职工个人的考核 对职工的考核按《职工违反劳动纪律考核对照表》（以下简称：《对照表》）执行（详见附件2）。 3.1.2对各部门的考核 3.1.2.1凡职工违反《对照表》第二条至第四条之规定，经查实的，每人次否决所在部门当月绩效奖200元。 3.1.2.2凡职工违反《对照表》第五条至第八条之规定，经查实的，每人次否决所在部门当月绩效奖400元。 3.1.2.3凡职工违反《对照表》第九条至第十六条之规定，经查实的，每人次否决所在部门当月绩效奖800元。 3.2考核惩处 3.2.1惩处分为经济处罚、行政处分和组织处理。 3.2.1.1经济处罚：减发薪酬。 3.2.1.2行政处分：警告、记过、记大过、留用察看（可分为留用察看一年和留用察看二年）。 3.2.1.3组织处理：解除岗位聘用、解除劳动合同。 3.2.2违纪职工所在班组的班长或上级管理人员在违纪现场对职工的违纪行为不予制止、知情不予处理或处理不当的，视下属职工违纪处理情况给予酌情处理。 3.2.3各级管理者指使或授意职工违反本办法的，视下属职工违纪处理情况给予从重处理。 3.2.4连续十二个月内累计两次违反《对照表》中第二条到第十条和第十五条的规定，被查实犯应受经济处罚的，第二次被查实时应当给予行政处分。 3.2.5连续十二个月内受两次及以上行政处分的，属于严重违反公司规章制度，按公司有关规定执行。 3.2.6处理程序 3.2.6.1因违反《对照表》第二条至第十条、第十五条的规定受进行经济处罚的，所在部门应当经行政会议讨论形成书面决定，并将处理结果书面告知涉及职工。 3.2.6.2因违反劳动纪律进行行政处分的，处理程序按《职工奖惩管理办法》执行。 4 相关或支持性文件 《职工奖惩管理办法》 《职工考勤管理办法》 《职工教育培训管理办法》 《岗位工资制实施细则》 《奖金发放管理办法》 《职工离职管理办法》 《劳动合同管理办法》 5记录 执行本办法的记录是： BDG02007-01A 劳动纪律检查表 拟稿：陆 芳 日期：2011年8月25日 审核：戴志强 日期：2011年8月26日 附件1 劳动纪律考核流程图 职工 各部门 人力资源部 发生违纪行为 发生违纪行为 执行处理意见 执行处理意见 检查劳动纪律执行情况提出处理意见 检查劳动纪律执行情况 提出处理意见 YN审核 Y N 审核 附件2： 职工违反劳动纪律考核对照表 条目 违纪内容 经济处罚 行政处分 组织处理 第一条 上班（参加培训）迟到或未及时考勤或未按规定时间进入工作岗位的 当月一次否决当月绩效奖20元；二次否决当月绩效奖40元；三次否决当月绩效奖80元；四次及以上否决当月绩效奖的20%-50%。 第二条 违反交接班规定的 否决当月绩效奖10%-50% 警告 第三条 工作时间打瞌睡的 否决当月绩效奖10%-50% 警告