施工项目责任成本管理方法与应用分析-工商管理专业论文.docxVIP

搞资 西文 西文 随着市场经济的深入发展，这筑市场上的先争 H益激烈p 一些施工单位 为了承揽工程 p 不停不采取低价巾标的手段。商投入与低效益已成为施工过 程中不可迦兔的矛盾 7 施工企业的成本管田水平成为提高经济效益的决定性 因素。而当前的成本管理制度上存在)定的问题，不能满足要求，需要采用 一种新的丹脉管理机制来保证施工企业的经济效益，这就是责任刷、管理。 资任成本是撞按照责任者的货任成本计划归集的应白费任者承担的成 本。通俗的说，责任成本就是按照准负责、谁负担的原则，把成本归集到负 责控制日财义的责任中心。责任月知怀管王理P翌，是现代管理理中把责任和飞乞尔F 这两个主题紧密地结合起米的一 经济交交尴益的有效管涅手段。 实行责任成本管理是适应市场发展的客观需要，施工企业必须动用价格 机制的调节作用，使资源使用得更加效益化。简单地讲，就是用最少的费用 支出取得最大的盈利，这是企业自我生存、自我改造、自我发展的物质和经 济基础，也是企业在复杂多变的竞争环境中，不断改进技术，提高经济效益 的源泉。实行责任成本还可以转变革KE意识，充分地调动广大职工的生产积 极性和主观能动性，促使其高产高效，提高劳动生产率，相应的劳动报酬就 越多。 本文坚持理论和实践结合，对责任成本管理体系的理论、方法以及应用 过程进行系统i也总结、分析，并应用于实际的工程项目，取得切子的经 i胁 益。在此基础上，总结提出当前责任成本控制实行过程中的重点和存在的问 题，并提出解决问题的对策。 关键词 :工程项目:责任成本管理: Abst ract Abstract w?出 the d臼p developrnent of méll如t 民onomy， the competition in 出e construction market is more and more severe. Some constnlction ∞mpru咀es have to prove a lower tender to the owner in order to get the project.ηlC high ìnpu岱 and 由e low benefits have become the inevitable conflict in the constructio 50 由e ∞st management level becomes the key factor of con1panies 民onomic profit. \\也jle there are son1e problems 血 C町即)t ∞st management system 出at can not satisfy with the d臼丑剧缸， hence there needs a new ∞st management system to grantee the economic profits of the constnlchon ∞mpmes 一-the responsibility cost m缸lag臼n臼11. ηle responsìbility ∞st is the one type of cost that bears by the one who should be responsible for the duty decided by the 陀平onsible cωt plan G白眼划ly p臼king， on the basis of 由e rule of who charges who takes the r，臼ponsibility，all ∞st is attributed to 也.ere叩onsible centers which ∞ntrol 也e ∞st. The responsible ∞st management ∞mbin臼出e r岱ponsibility with the cost ìs a scientific management 到yle and e:ffi臼tive way for 出e ∞Impany reducing the ∞st and mpro白ng 血e economic profit. ηle application of responsibility cost manag臼lent is one 01:才ective need a由pting 也.e deve10pment of 民onomic market In orderωget more profi臼 with less ∞st， the construction companies must use 他硝山出g 臼lction of pri臼 theory