决策中的收益损失与效用.ppt

第四章 决策中的收益、损失与效用 §4.1 决策问题的三要素 §4.2 决策准则 §4.3 先验期望准则 §4.4 损失函数 §4.5 常用损失函数 §4.6 效用函数 二、决策问题的三要素 §4.2 决策准则 一、行动的容许性 二、决策准则 1.乐观准则 2.悲观准则 3.折中准则 两点说明： 1.一般情况下，行动集中只存在容许行动。 2.上面的讨论是对收益函数而言的，但我们还可以对支付函数（或亏损函数、成本函数）进行讨论，此时需要支付函数（或亏损函数、成本函数）越少越好。 二、决策准则 1.乐观准则 (1)定义：乐观准则也称“好中求好”决策准则， 或称“最大最大”决策准则。这种决策准则就是充分 考虑可能出现的最大利益，在各最大利益中选取最 大者，将其对应的方案作为最优方案。这种决策准 则的客观基础就是所谓的天时、地利和人和，决策 者感到前途乐观，有信心取得每一决策方案的最佳 结果。 (2)乐观准则决策方法的一般步骤： ①确定各种可行方案； ②确定决策问题将面临的各种自然状态； ③将各种方案在各种自然状态下的收益值列于决策 矩阵表中(表4-1)； ④求每一方案在各自状态下的最大收益值，将其填 写在决策矩阵表的最后一列； ⑤取 中的最大值 ，所对 应的方案为最佳决策方案。 (3)“乐观准则”决策方法的应用 ①假设某一决策问题的决策收益矩阵表如 下，按乐观准则选取最优方案。 ②假设某一决策问题的决策损失矩阵表如下，按乐观准则选取最优方案。 2.悲观准则 (1)定义：悲观准则又称“小中取大”决策准则或叫“坏中求好”决策准则。这种决策准则的客观依据是决策的系统功能欠佳，形势对决策者不利，所以，决策者没有理由希望获得最理想的结果。面对这种情况，决策者必须从每一方案的最坏处着想，从每个方案的最坏结果中选择一个最佳值，即在所有不利的收益中，选取一个收益最大的方案作为最优决策方案。 (2)悲观准则决策方法的一般步骤： 若决策矩阵为收益矩阵，则先对每一行动选 出最小的收益，再在所有选出的最小收益中选 取最大值。此最大值对应的行动就是悲观准则 下的最优行动； 若决策矩阵为损失矩阵，则先对每一行动选 出最大的损失，再在所有选出的最大损失中选 取最小值。此最小值对应的行动就是悲观准则 下的最优行动； (3)“悲观准则”决策方法的应用 ①假设某一决策问题的决策收益矩阵表如下，按悲观准则选取最优方案。 ②假设某一决策问题的决策损失矩阵表如下，按悲观准则选取最优方案。 3.折中准则 (1)定义:折中准则又称α系数决策准则,是对悲观准则和乐观准则进行折中的一种决策准则. α是一个依决策者认定情况乐观还是悲观而定的系数,称为乐观系数.若认定情况完全乐观,则α=1,若认定情况完全悲观,则α=0;一般情况下,则0α1. (2)折中准则的基本步骤 第一步:确定系数α的值; 第二步:对每一行动a计算: (3)折中准则决策方法应用案例 某工厂预备生产一种新型童车,根据市场需求分析和 估计，产品销路可分为三种状态:θ1-销路好;θ2-销路 一般;θ3-销路差.可供选择的行动方案也有三种:a1,大 批量生产;a2,中批量生产;a3,小批量生产.根据产量多 少和销售情况，工厂的盈利情况也有所不同,可能获利 也可能亏损,将此数值称为损益值.获利时称为收益值, 亏损时称为损失值，用负号表示.现调查得本月的损益 值见下表.试用α系数法作出决策. 新型童车损益值表 解:第一步,确定系数α的值α=0.6 第二步,计算H(a) H(a1)=0.6[max(30,23,-15)] +0.4[min(30,23,-15)]=12(万元) H(a2)=0.6[max(25,20,0)] +0.4[min(25,20,0)]=15(万元) H(a3)=0.6[max(12,12,12)] +0.4[min(12,12,12)]=12(万元)第三步,计算收益中的最大者 H(a0)=max(12,15,12)=15(万元) 所以最佳方案应为中批量生产,即为a2. §4.3 先验期望准则 一、先验期望准则 (1)定义：对给定的决策问题，若在状态集Θ上有一个正常的先 验分布π(θ)，则收益函数Q(θ,α)对π(θ)的期望与方差 分别称为先验期望收益和收益的先验方差。使先验平均收益达 到最大的行动a 称为先验期望准则下的最优行动。若此种最优行动不止一个，其中先验方差达到最小的行动称为二阶矩准则下的最优行动。 几点说明： 1.定义中的先验分布只能用正常