20XX年5S管理的意义.pptVIP

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  • 2019-05-26 发布于天津
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2-3-2、常发现浪费的现象: ②办公区的整理: 办公室:办公室的整理活动,主要对象有二:第一是文件的盘点,必须将不必要或过期资料清除;第二是档案框的管理,将框内空间做效率化的整理,清除掉多余的物件及档案框,以扩大办公空间; 事务机器使用地点:可依员工频繁使用的事务机器设立专区,如影印区、传真区、电脑室等。在这些地方可以庙宇数项原则,标示何种物品可以置放于此,何种不可。 会议场所:除会议桌、椅子、白板及其他应有设备之外,其他物品均应撤离; 2-3-3、常发现浪费的现象: ③储藏区的运用: 在整理这个阶段,主要是定义各个空间可以旋转的物品有哪些,只要是不属于清册上的,都应该离开各个空间,如果物品离开各个空间后没有地方存放,则可集中保管于储藏区中,让现场更有效率; 2-4、常发现浪费的现象: 层别法的运用: 在整理时把量压低,不要的物品丢弃,所遗留下来的物品,必须按使用频度予以适当归类,这就是层别法。使用层别法之目的,是为了方便进行后续的定位动作,一般可依使用频度将物品分成以下三大类: 经常使用的物品:基本处理原则是「就近管理」。 偶而使用的物品:基本处理原则是「集中保管」。 很少使用的物品:基本处理原则是「离开现场」。 以上物品的分类可按时间别界定,例如每周都会使用的物品,叫做「经常使用的物品」,每三个月使用一次的物品,叫做「偶而使用的物品」,一年以上才使用一、二次的物

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