镇江佳世臻美源广告整合推广方案.pdf

佳世•臻美源 整合传播推广方案 一、目标体系 二、量化调查 三、关键支撑点 四、存在问题 五、沟通主题 六、受众分析 七、策略组合 八、媒介执行 九、经费预算 十、实施细则 附—视觉表现举例 前 言 一、目标体系 （一）生意目标 （二）推广目标 （一）生意目标（2006年度） 臻美源项目核准总建筑面积3.95万平方米，实际约4.2万平米，总417套，其中商业约2000平米。一期住 宅20426.28平方米，一期209套 住宅销售均价预测为3150元/平方米，商业5500元/平方米左右 住宅总销售额约1.28亿，商业总销售额约1100万元 根据案场最新情报，开发商对开发节奏作出重新调整，一期将在今年分两次开盘，时间大约为5月底和 10月；二期将推迟到2007年开发。 因此，按照开发商确定今年完成65%的整体销售目标任务计算，2006年度推广任务分解如下： 目标任务分解(暂定) 06 06. 06. 06. 06. 06. 06.1 06. 06. 07. 时间 .4 5 6 7 8 9 0 11 12 1 合计 住宅销售 0 20 30 15 15 10 30 10 5 5 140 住宅签约 15 30 30 20 20 15 40 20 10 9 209 套数 196 29 147 147 137 套数 0 980 2940 980 490 490 销售面积 0 40 0 0 20 92 432 (m2) 10 610 463 463 308 926 308 154 154 住宅回款 6 2 (万元) 0 3 3 3 2 3 3 2 2 0 21 商铺签约 20 100 套数 0 0 140 110 80 100 140 120 110 商铺回款 0 0 (万元) （二）推广目标 臻美源第1期传播推广目标 第1组团开盘 第2组团开盘 强销期 强销期 功能推广 5月下 10月