20XX年7S培訓培训课件.pptVIP

7S培訓;主要內容;7S的起源和構成;7 S;整理將工作現場區分必需品和非必需品,定期處置非必需品; 生產過程中經常有一些殘餘物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場，既佔據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得淩亂。 生產現場擺放不要的物品是一種浪費：　·即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。　·棚架櫥櫃等被雜物佔據而減少使用價值。　·增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。　·物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失准。;整理舉例;整頓將需要的東西加以定位放置,並保持在需要時能立即取出的狀態.;整頓的“3要素”：場所、方法、標識　放置場所·物品的放置場所原則上要100%設定　　·物品的保管要 定點、定容、定量　　·生產線附近只能放真正需要的物品　 放置方法·易取　　·不超出所規定的範圍　　·在放置方法上多下工夫　標識方法·放置場所和物品原則上一對一表示 整頓的3定原則：定點、定容、定量　　定點：放在哪裡合適　　定容：用什麼容器、顏色　　定量：規定合適的數量 　　;整頓舉例;小問題\想想看?;清掃將不要東西，加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污垢的狀態。;方法;清掃舉例;清掃的同時別忘了給它做點檢！;清潔 維持清掃過後的場所及環境和整潔美觀，使