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8D方法培训资料 8D方法培训的主要内容 8D 概述 8D 课程的目标 8D 对供应商的好处 8D 报告的审核 8D 过程要点 8D 过程介绍 8D 概述 8D过程是福特公司的方法，它将解决问题的努力标准化。 客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。 由8个步骤和1个准备步骤组成： D0 8D前准备过程 D1 确定团队 D2 描述问题 ( 问题是什么？) ( 案例分析) D3 实施并验证临时性纠正措施 D4 确定和验证问题的根本原因 D5 选择和验证永久性纠正措施 D6 实施和证实永久性纠正措施 D7 防止问题再次发生 (将来该问题如何预防？) D8 表扬个人和小组的贡献 (问题如何解决？) 8D 课程的目标 完成本课程后，参加本课程的人员能够： 描述8D过程的每一个步骤； 作为8D成员有效地参加到工作中去； 能够分析8D报告； 能够指导相关人员完成8D过程。 8D 对供应商的好处 对于供应商，8D的好处为： 通过建立8D小组，训练供应商内部合作的技巧； 推进有效的问题解