20XX年7s管理培训讲义.pptVIP

管理培训; ◆5S起源与发展 ◆7S之间的关系 ◆7S管理之整理整顿 ◆整理整顿的实施 ◆红牌表单 ;7S;7S;7 S 管 理;7S之间的关系; 7S活动不仅能改善生活环境，还可以提高生产效率，提升产品的品质、服务水平，将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化等等，这些都是为了减少浪费，提高工作效率，也是其它管理活动有效展开的基础。 在没有推行7S的工厂，每个岗位都有可能会出现各种各样不规则或不整洁的现象，如垃圾、油漆、铁锈等满地都是，零件、纸箱胡乱搁在地板上，人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行，如不对其进行有效的管理，即使是最先进的设备，也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。 员工在这样杂乱不洁而又无人管理的环境中工作，有可能是越干越没劲，要么得过且过，过一天算一天,要么就是另寻它途。 ;;7 S 案 例;推行7S运动成功的关键; 整理整頓是做好現場管理的第一步;S;整理的作用;对现场进行全面检查;;项 目 ;清理非必需品;整 理;养成每天循环整理的习惯  整理是一个永无止境的过程，现场每天都在变化，昨天的必需品，今天就有可能是多余的。比如你昨天拿着订书机订了一堆的书面材料，但今天你不订了，这个订书机是不是多余了，昨天必需的物品，到今天可能是多余的，今天的需要与明天的需求必然有所不同。整理是在日日做，