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- 2019-05-26 发布于天津
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人力资源管理的绩效与薪酬管理;问 题;绩效管理;工作绩效评价的常见方法;四种工作绩效评价工具的主要优缺点;评估内容;;;;;;
1。 近期效应
2。光环效应
3。趋中现象
4。宽松与严格
5。偏见;;;培训与发展;该岗位所需能力 该岗位 被考核人
所需水平 现有水平
产品知识 4 4
市场知识 4 2
财务知识 3 1
决策能力 5 5
谈判技能 5 5
变革管理 5 2
授权能力 5 5
带队伍能力 5 2
计划组织能力 5 2 ;绩效管理与薪酬设计挂钩;薪酬;薪酬制度;公平性
竞争性
激励性
经济性
合法性;薪酬管理流程图;薪资调查
职位评价
建立工资评级
使用工资曲线
调整工资率;薪酬体系设计的依据;;各类人员薪资构成的权重分配举例;当事人A
结果O
投入I;激励力量= f(效价X期望值);;精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。
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