职业生涯规划探讨培训课件.pptVIP

目标 选择熟悉领域的大机关 做好本职工作 学会与人打交道 做好定位，摆正位置，防止本领不大，口气不小，干活不多，牢骚不少 少说少评论，多看多琢磨 与同事距离适当 做事情留有余地，不要心急 做人与做事 很多年轻人仅聪明做事，并以此自居。他们做事上非常聪明、绝对够聪明，但是做人上不够精明，做领导他还缺乏智慧。所以在这个年龄段就自以为做事是一切了，并以此自居，讨厌那些复杂的人际关系。 他认为这世上做事就够了，别的都不对。 做人与做事 为什么会是这个样子？因为心智还仅仅停留在做事层面，这世界上做事只是高端职场最基本的要求，最基本的层面，还有更高的层面他没有锤炼。因为他年轻，即使有意的学，也学不会，这个年龄段他有意的学更高层面的事，他会学得滑头了，那更不行了。他必须经过这一段做事的锤炼，再到更高一段精明的做人，才能智慧的去做领导。 做人与做事 你就是一个最低层面做事的高端职员，你很精明，你是高端层面里最低层面做事的人，你就是工程师！为什么让你做更高职位的人员这样一个职位你就难受？因为你不具备这种做人的能力。 做人与做事 你总看着管理层的人是在混饭吃，你看不懂的原因是组成你的要素不同。你的组成要素，就像块木材一样，你的耐高温可能五、六百度。但管理层的人就像块钢铁，他是更多更复杂的要素组成，他耐高温要两、三千度。你可能感觉老板、领导都是糊涂蛋，其实他能耐到两、三万度的高温。他总觉得别人不行，并以此自居。如果他没有意识到做人的因素，他永远只是是高端职场里的最低层面。 做人与做事 很多数人都沿着父母或者从小受的教育划定的路线一直走下去。他头十年在职场中大多都走得非常顺，但30岁左右就开始布朗，就开始无规则运动。 为什么呢？就是父母教育他做事的一个道理，工程师的做事方式。结果他在头十年最基础的就是做事，他一旦做过“工程师阶段”，往高层面走，就没人指导他，就越出了他的文化背景。更重要的是时代变了，你的父母、老师教你的那一套已经不管用了，失去规则指导的人就开始布朗了 选择之——商 目标 选择好行业 选择好企业 根据目标提升自身素质 选择平台 不断学习 蒙牛内幕之法则二：目标倒推 人们行为活动的导向模式有两种： 一种是条件导向式，即以已有条件为约束进行思考 另一种是目标导向式，它是从目标出发，倒推资源配置，倒推时间分配，把别人口袋里的钱，把别人脑袋里的智慧通过借转化为服务于自己目标的资源。 蒙牛内幕之法则二：目标倒推 不问一双手能干多少件事，唯问移动泰山需要多少双手；不问一口锅能煮多少斤米，唯问慰劳千军需要多少口锅；不问一盏灯能照亮多少里路，唯问点亮天下需要多少盏灯！ 四定——定向、定点、定位、定心 微信热点 “选择大于努力” 选择一份职业，就是选择了一种进入社会的角色，进而选择了一种生活的方式。 注意事项四定之——定向 方向定错了，则南辕而北辙，距离目标会越来越远，还要重新走回头路，付出较大的代价。决不能犯“方向性错误”。 通常情况下，职业方向由本人所学的专业确定。但现实的情况是，很多人毕业后，并不能完全按照自己所学的专业来选择工作，有的甚至与原专业风马牛不相及。“学非所用”、“用非所学”、“专业不对口”的情况比比皆是，已不足为怪。 注意事项四定之——定点 定职业发展的地点。综合多方面因素考虑，不可一时冲动，心血来潮，感情用事。比如有的毕业去了南方，认为那里是改革开放的前沿，经济发达，薪资水平较高。但忽略了竞争强烈、观念差异、心理承受能力，甚至于气候、水土等因素，结果时间不长又跳槽离开。 仕——公务员的劣势 工作单调，消磨意志 上升空间有限 收入不高 风险高 商 请大家说说到企业工作有什么好处？ 有什么不好吗？ 某外企员工描述的工作 我现在依然清晰记得，上班第一天就出差，第二天开会之余赶写老板们的演讲稿，第三天直接去另外一个城市组织新的销售办公室开业。一开始我以为是刚刚加入才是这样的节奏，没想到这样的忙碌一直持续了几年。 　 某外企员工描述的工作 几乎每周都出差，完全无法想下一步该做什么，因为项目、任务就在那里等着你。区别只是从一个项目到另一个项目，从一个城市到另一个城市。除此之外，还要应对随时都会发生的紧急情况和危机，我像一个救火队员一样随时戒备、准备救援。只要去做，似乎也没有我做不了的事情。 某外企员工描述的工作 随着中国经济放缓，竞争越来越激烈，人力资本不断攀升，以前习惯了中国是增长引擎的大老板们面对负增长束手无策，每个季度业绩发布之后都是风声鹤唳，业务部门承受的压力尤其明显 某外企员工描述的工作 奏稍微放慢，繁华落尽就要过正常的日子，但习惯了繁华的人总是耐不住寂寞。 某外企员工描述的工作 企业领导思维没有跟随中国的经济与时俱进，急于将受挫的原因归咎于人，致使公司的氛围从之前的相对单纯变成了愈演愈烈的公司政治 大的外