20XX年7天CEO企业管理知识培训课件.pptVIP

7天为什么？;见证历史： 7天成为登陆纽交所的首家中国酒店集团;7天为什么与众不同;核心价值观——什么样的人;第一阶段（2005.3 — 2005.10）;第一阶段（2005.3 — 2005.10）;第二阶段（2005.10 -2006.6）;第二阶段（2005.10 -2006.6）;第三阶段（2006.6 – 2006.12 ） ;第三阶段（2006.6 – 2006.12 ） ;第四阶段（2007.1至今 ） ;第四阶段（2007.1至今 ） ;7天核心价值观——人的本身特性;行事和战略原则;;水平（星级）;切割成本对比;集中资源做好核心价值元素的部分;;消费方式的垂直切割;以完成工作目标为核心的管理方式。 放羊管理 ;;;刺猬和狐狸;“正确的事”： 你能在哪方面能成为世界上最优秀的？ 你对什么充满热情？ 是什么驱动你的经济引擎？;“正确的事”： 7天在发展会员方面是中国最优秀的 我们对发展会员充满热情 是会员驱动了7天的经济引擎;;住店客源构成（会员贡献达94%）;会员制营销的好处和意义;管理思路和系统;一、从被管到参与的社会基础;二、全新的治理思路;三、信托责任;三、信托责任;四、放羊式管理;四、放羊式管理;四、放羊式管理;五、交警原则; 交警预先设定“道路交通标志、标线”，制定规则，通过“交通法规教育”，培训正确方法，借助“巡查、摄像头”等手段发现违反规则的问