浅析仓储管理及其管理系统的改进.docVIP

江苏广播电视大学毕业设计论文（2014 届） 设计（论文）题目 浅析仓储管理及其管理系统的改进 分 校 （系 ) 专 业 班 级 学 号 学 生 姓 名 起 讫 日 期 地 点 指 号 教 师 2014年5月12日 摘要 随着中国国内人力成木的不断增加和原材料价格的口益透明化，企业，尤其 是制造型企业的利润D益减少。为了增加企业的利润，企业不得不从其他方面减 少成木开支。而提升员工的工作效率，提升公司的生产效率，减少各个环节的成 本浪费，成为企业考虑的主要方面。而本文主要针对这些问题，从仓储管理及管 理系统方而捉出一些改善意见，希望能对企业的发展捉供一些帮助。 关键词:原料仓储管理管理系统 关键词: 原料仓储管理管理系统 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document \h 1引言 3 \o Current Document \h 2仓储管理及其管理系统 4 \o Current Document \h 3仓储管理的主要管理项口 5 \o Current Document \h 4企业仓储管理中存在的问题 6 \o Current Document \h 4. 1库前准备管理不完善 6 \o Current Document \h 4.2.物料保存不重视 6 \o Current Document \h 4. 3.物料查询不清晰 7 4. 4.物料发放不重视 7 4. 5退料信息不明确 7 \o Current Document \h 5通过改进仓储管理及管理系统改善问题 8 \o Current Document \h 总结 11 \o Current Document \h 致谢 12 \o Current Document \h 参考文献 13 1引言 现代制造型企业的生产经营中，生产所需的物资品种繁多、配套性强、库存 量大、管理要求高，这些物资的合理库存量、在金业内部的流通及其储存管理等 形成了企业内部的仓储管理。现代的仓储管理中尽管使用了仓储管理系统，比传 统的全部人力管理冇了比较大的改善，但是述是存在着一些问题，如物料的建BOM 信息不完善；物料保存方式不止确；库存时多时少，并不稳定等。仓储管理及其 管理系统的改进主要就是为了解决这些问题，从而达到减少企业生产成本的目 的。 2仓储管理及仓储管理系统的定义 所谓仓储管理，是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。简单來说 就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓 储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说， 仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、 保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 仓库管理系统主要提供一个仓库业务及其作业管理的信息存储和检索系统。 通过入库管理、出库管理、报表生成管理、仓库人员管理、仓库位置信息管理等 功能模块来实现仓库的综合管理。 3仓储管理的主要管理项目 仓储管理主要分为库前准备管理，物料入库管理，物料保存管理，物料查询, 物料发放管理，物料退料管理等。库前准备主要包括两方面，一是采购建BOM, 一是仓库准备。当采购工程师从业务员处得到将要生产的产胡及需要的相关物料 时，采购工程师首先要确认该物料对应的料号是否存在在仓储管理系统屮，如不 存在，则需耍首先找供应商确认物料料号等相关信息，然后在该系统中建立相应 的供应商信息，料号信息等；如已经存在，确认供应商当前状况是否合格等。同 吋，将购买的物料的料号，品名，数量，购买日期，到货日期、用途，预计使用 时间等相关信息也建立在仓储管理系统中，并将相关信息通知给仓库管理人员。 仓库管理人员得到信息后先确认物料的明细（包括是否需要特殊保存等），准备 的标示，放置位置等。 物料入库管理主要是曲品管对來料进行检验，合格后发送给仓库。仓库则确 认物料詁种、数量的正确性，然后在仓储管理系统屮注明到料日期，数量等。并 将信息反馈给采购人员。 物料保存主要是针对不同的物料及该物料计划的使用时间进行分类保管。 物料杳询主要是确认仓库中的物料信息，确认是否需要购买新料等。 物料发放则是根据生产排程，生产单位到仓库进行领料，仓储管理人员将物 料将正确的数量发放给牛产单-位，并在仓储管理系统屮进行出账处理等。 物料退料管理则是牛产单位因为特殊原因将物料退冋给仓库，仓储管理人员 需要针对这些退料进行特殊处理，如是物料异常，在重新入库时另外需耍特别通 知采购管理师进行异常处理。如临时产线生产减少，进行退料则需要普通入库， 并进行备注说明等。 4企业仓储管理中存在的问题 4.1库前准备管理不完善 首先，采购管理师在仓储管理系统屮建立BOM的信息时，通常备注