浅析战略成本管理及其应用.docVIP

浅析战略成本管理及其应用 摘要：面对日益激烈的市场竞争，引入了战略成本管 理新理念，这种顺应于战略管理的企业管理变革，将成本 管理会计导入企业战略管理并与之融合，企业只有加强成 本控制，分析成本动因，降低成本，提高经济效益，才能 在激烈的竞争中立于不败之地。 关键词：战略管理；成本管理；竞争 一、 战略成本管理的内在规定性 美国会计学界的库伯和斯拉莫德认为，战略成本管理 (StrategicCostManagement，SCM)是指企业运用一系列 的成本管理方法以达到加强战略位置和降低成本的目的。 这基本反映了 SCM的目标导向，也是一种直观的表象，从 内在的更深的层面去分析，成本管理是企业管理中的一个 重要组成部分，在成本管理中导入战略管理思想，实现战 略意义上的功能扩展，便形成了战略成本管理(Stra tegicCostM anagement, SCM)。 二、 战略成本管理与传统成本管理的关系 传统的成本管理是要实现简单的“降低成本”，强调以 企业内部价值链耗费为基础，通过管理手段对现实生产活 动加以指导、规范和约束，最大限度地降低企业各种经营 活动成本，以实现成本最小化和利润最大化。其弊端突出 表现为缺乏对企业外部环境分析，丧失了成本管理前瞻 性，约束了成本管理创新，难以与战略管理协调，不能为 企业战略管理提供决策有用的成本信息。 战略成本管理的首要任务是要关注企业在不同