信用社（银行）机关中层管理人员和基层营业网点负责人选聘办法.docVIP

信用社（银行）机关中层管理人员和基层营业网点负责人选聘办法 第一条 ?为坚持党管干部和市场化选聘人才相结合的原则，严格执行农村信用社完善法人治理结构的相关制度安排，充分发挥党委的政治核心作用和理事会提名委员会的职能，以及辖内干部员工的积极作用，坚持公平、公正、公开选聘人才，做到民主决策，任人为贤，切实提高联社管理队伍的综合素质，特制订本办法。 第二条 ?选聘联社机关中层管理人员和基层营业网点负责人（以下统称管理人员）的原则。坚持任人为贤、德才兼备原则；坚持公开平等、竞争择优原则；坚持群众公认、注重实绩原则，坚持党管干部和民主集中制原则，坚持规范运作和执行法人治理结构运行机制的原则。 第三条 ?选聘管理人员的基本条件。 1、认真贯彻落实党的方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，在政治上始终与党中央保持一致，与时俱进，开拓创新，有较强的事业心和责任心。 2、具有大专以上学历、助师以上职称。 3、近三年年度考核评比优秀或称职。 4、坚持原则，作风正派，遵纪守法，廉洁奉公。 5、参加农村信用社工作（或金融工作）6年以上。 6、具有基层一线工作经历，至少从事过信贷、会计业务中一项基本业务工作。 7、男同志年龄不满40周岁，女同志年龄不满38周岁，身体健康。 第四条 ?新聘管理人员一律采用竞聘上岗的方式。 第五条 ?根据相关规定，联社机关部门和基层营业网点主要负责人在同一岗位任职时限：正职原则上不得超过5年，正副职合计原则上不得超过7年。 第六条 ?选聘人员的确定。 1、联社党委根据业务发展实际和联社机关中层管理人员队伍现状、基层营业网点负责人队伍结构以及未来的发展要求，结合省联社的相关规定和银监部门有关管理人员任职资格条件以及干部在同一岗位任职时限的相关要求等综合因素，提出选聘管理人员的后备职数等。 2、联社人力资源部等部门根据党委研究结果，报请联社理事会提名委员会确定管理人员职数，并组织在一定范围内民主推荐。具体操作程序是：以机关各部门、基层各营业网点为单位，公布管理人员的选聘要求、条件和职数。联社人力资源部印制符合选聘条件人员推荐表。由各部门、各营业网点干部员工无记名推荐。按部门、网点负责人推荐意见占40%，员工推荐意见?0%统计推荐 结果，得到民主推荐的结论，单位民主推荐得票率达60%以上者，作为后备人选，汇总上报。 3、联社人力资源部将后备人选统计汇总，通知后备人选人员进行工作、学习、廉洁等方面的自我小结，连同民主推荐等材料一并报联社理事会提名委员会初审，确定提名人选。 4、根据理事会提名委员会初审确定的提名人数，由联社人力资源部汇总，报联社党委就提名人选的政治表现，廉洁自律以及作风等情况进行“政治审定”。确定参加管理人员竞聘的最终人选。 第七条 ?竞聘程序和步骤 1、组织领导。竞聘工作由提名委员会负责，同时成立“联社竞聘考评委员会”，联社人力资源部负责处理具体事宜。 2、宣传发动。召开参加竞聘人员会议，公布具体竞聘岗位和竞聘职数以及竞聘百分考评规则。统一思想认识，形成良好的竞聘氛围，提高参与改革、适应改革、服从改革、推动改革的自觉性，动员竞聘人员以良好的心态参与竞聘。 3、自愿报名。由参加竞聘人员自愿填写《**市农村信用合作联社干部竞聘岗位报名表》，个人报名分第一志愿和第二志愿，报名表须在规定的时间内报送联社人力资源部，逾期不报者作弃权处理。 4、文化专业知识测试。对自愿参加竞聘的对象，由联社人力资源部组织文化专业知识测试，测试成绩占竞聘总分的20%。 5、公开面试。所有参加竞聘的人员，均须根据自己竞聘的岗位，写出竞聘演讲稿，进行公开演讲，演讲稿的主要内容包括：⑴个人工作简历、学识水平、政治面貌及竞聘岗位等基本概述；⑵对竞聘岗位本人所具备的条件、优势；⑶近年来所从事工作的主要业绩及成果；⑷新竞聘工作岗位的主要目标及措施。演讲稿必须由竞聘者本人撰写，要求主题突出，内容完整，措施扎实可行，具有开拓创新精神。篇幅不少于3000字。公开面试由联社竞聘考评委员会根据竞聘者演讲情况，按近年来工作业绩、政策水平、业务能力和演讲稿中提出的工作措施的可行性、决策能力、语言表达、综合协调能力和文字组织能力等进行现场评分。评分结果占竞聘总分的30分。 6、民主测评。竞聘结束后，组织由提名委员会、联社领导班子成员、机关中层干部、营业网点正、副主任和职工代表对竞聘人员的德、勤、能、绩、廉等5个方面进行综合书面测评。民主测评结果占竞聘总分的50分。 7、组织审核、公示。根据竞聘考评结果，由提名委员会和人力资源部组织综合考察、审核报联社党委政审，确定最终拟聘任人选。联社人力资源部张榜公示，公示时间为7天。 8、签约聘任。对公示无异议的拟聘任人员，按照省联社干部管理的有关规定和程序进行签约聘任。聘任期为三年，其中试用期为6个月，试用期满经