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2011年中级经济师考试辅导　 　　工商管理专业知识与实务　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　 第 PAGE 33页 第一章　企业战略与经营决策 章基本框架　　 第一节　企业战略概述 　　● 企业战略的特征与战略管理的方法　　● 企业战略的制定　　● 企业战略的实施　　● 企业战略的控制　　一、企业战略的特征与战略管理的方法　　（一）企业战略的特征与层次　　战略的定义：企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。　　1.企业战略的特征 （1）全局性与复杂性 企业整体；复杂的系统工程 （2）稳定性与动态性 长期执行；环境变化时需要进行调整 （3）收益性与风险性 完成目标；环境变化会带来风险 　　2.企业战略的层次（掌握）　　企业战略一般可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。 企业总体战略 企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲 企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标 企业业务战略——竞争战略或事业部战略 企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划 企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位 企业职能战略 职能战略是企业