办法-005 BIM平台管理办法.docxVIP

这里是页眉 这里是页脚 这里是页眉 这里是页脚 中国XXX集团有限公司 一体化管理体系三层次文件  BIM平台管理办法 XXX/设计院-办法-005-2019 版本 实施日期 审核 批准 三 2019.3.1 XXX BIM平台管理办法 1 目的和范围 1.1 目的 BIM平台是中国XXX集团有限公司统一建立的集成化云平台，BIM云平台由BIM中心专职人员负责运行维护，BIM云平台是根据建筑全生命周期的内容，依托BIM技术和GIS系统，建立开放的信息标准体系，具备通用性、可扩展性及灵活性三个特点，BIM平台具备质量、安全和进度管理、匹配成本信息和施工进度模拟等功能，能够实现数据和信息的有效共享，包括建筑信息存储功能、图形编辑功能、文档管理功能、流程管理功能等，BIM平台可为项目提供全过程的、精细化的施工管理支撑。为规范BIM云平台运行、维护及使用，结合公司实际情况，特制定本办法。 1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级管理文件为《BIM中心工作管理程序》。此文件由BIM中心编制实施细则。 1.3本办法适用于全体二级单位（含分（子）公司、事业部）及直管项目部（包含自管项目部）。 2相关术语 2.1BIM平台组成 2.1.1 BIM平台硬件系统架构 BIM平台由硬件支撑系统组成，包括企业级PDS数据服务器组、WEB服务器，数据抽取服务器和备份盘阵列组成，通过集团级网络和外部互联网、施工现场网络及用户端工作站、移动设备共同组成BIM协同管理运行平台。其核心结构如下图： 2.1.2 BIM平台数据PDS架构 鲁班BIM平台包括有：子帐号管理、BIM数据库、定额库、指标库等，其中BIM数据库PDS是BIM应用系统的重要子模块，该模块是鲁班平台运行各子模块的后台应用数据库，同时为ERP、PM等管理系统提供项目和企业基础数据。BIM平台数据系统结构如下图： 3本办法主要应对的风险点 3.1平台使用内容不明确； 3.2平台管理职能与职责不明确； 3.3平台审核审批流程不完善； 4 管理原则 4.1BIM平台的系统管理 BIM平台系统管理内容分别由：数据库维护、数据处理、用户管理、权限管理、信息录入、数据备份、接口配置这七个单项组成，形成BIM平台的系统管理流程，分别在BIM中心和项目部的二级机构中，实现全过程的流程化管理应用。 4.2企业BIM云平台应用管理 4.2.1平台应用管理 计划在项目管理中应用BIM技术的项目部，根据项目BIM应用实施规划的相关内容，向BIM中心提交申请流程（附表1），填写项目基本信息（附表2）； 申请流程通过后，由BIM平台管理员在平台端建立相应的平台工程目录，并进行一系列的项目平台应用相关目录、权限的设置。 4.2.2平台权限管理 4.2.2.1项目BIM负责人以项目BIM策划书为依据，根据项目的实际应用需求填写申请表（附表3），向BIM中心提交项目BIM应用人员平台权限申请流程（附表4），申请流程中应明确各不同层级管理人员的权限范围。 4.2.2.2项目BIM应用人员因各种原因产生变更，需要对权限进行修改、转移、变更、消除等操作的，由项目BIM负责人向BIM中心提交权限变更申请（附表5），经确认后由BIM平台管理员对权限进行相应操作。 4.2.2.3 BIM平台管理员在对平台权限进行各种操作时，应及时在相应的平台操作记录台账中进行记录，同时建立并实时更新公司BIM应用人员的权限记录台账（附表6）。 4.2.2.4对于离岗、离职人员的BIM平台账号，为保证项目平台资料留存和可追溯，经修改密码后，保留账号原项目部的操作权限，由BIM中心统一管理。 4.2.3平台系统维护 4.2.3.1BIM中心平台管理员应对平台中的项目部、工程、资料目录、文件夹、标签、模板等内容进行日常维护管理，留存维护记录（附表7）。 4.2.3.2 BIM中心为应用BIM平台的工程项目解决日常中遇到的平台应用问题。 4.2.3.3 根据BIM中心平台应用规则，BIM中心对项目的平台应用行为进行规范管理（例如：清理不符合规范的项目、工程、文件夹、模板等），保证平台各模块的规范使用。 4.2.4平台硬件升级 以公司BIM中心整体发展应用情况为依据，根据实际的需求，每年年底前提出硬件升级计划和预算（附表8），启动预算审批流程（附表9），按计划提出采买计划和执行公司固定资产采购流程，由设备供应方提供升级服务，BIM中心提供协助，并进行过程监督与验收。 4.3 BIM应用软件管理 4.3.1软件应用管理 以公司BIM整体应用情况为依据，根据实际的需求，年底前提出软件件升级计划和预算（附表10），启动预算审批流程（附表11），按计划提出采买计划和执行公司无形资产采购流程，由软件供应方提供升级服务，BIM中心提供协助，并进行过程