管廊工程技术标书.docVIP

目 录 一、整体施工方案：施工组织总体设想，方案针对性和施工段划分 二、施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程的施工方案与质量保证措施 五、安全文明施工和环境保护措施 六、项目管理班子的人员岗位职责、分工 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 八、绿色建筑、工程质量通病的防治措施 九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 十、新技术、新产品、新材料、新工艺应用 十一、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 一、整体施工方案：施工组织总体设想、方案针对性和施工段的划分 （一）施工总体设想 1、工程概况 （1）桓台县一中西路综合管廊及配套工程，位于桓台县一中西路，南起中心大街，北至工业街地理位置优越。 （2）工期目标 计划开工日期2016年11月24日，计划竣工日期2017年8月30日。计划工期280日历天。 （3）质量目标：合格 2、总体设想 （1）本工程质量目标为合格，目的在于发挥我公司的传统优势，通过创优质、创名牌，巩固我公司在建筑市场取得的成就，为此，我们将集中优势人力、物力、财力、协调好各方面关系，严格实行项目法管理，严密组织、精心施工、确保工程顺利进行。 （2）我公司技术力量雄厚，机械设备齐全，常年从事工程建设，积累了相当丰富的施工经验。锻炼了一支质量意识强，技术水平高，具有工作责任心的施工队伍。在质量管理方面，我公司积极按照ISO9002 质量体系，实行目标管理。为完成本工程，我公司将选派技术业务水平高，施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。委任事业心强，重质量、重信誉，善打硬仗的项目经理直接现场指挥，负责合同的履行和该项目的管理，并对工程的经济技术成果承担责任。 （3）精心选择施工队伍，按照两层分离的原则，对作业层的劳力管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严，技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工，推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施，同时加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动员工的生产积极性，以保证工程快速优质顺利完成。 （二）方案针对性 根据现场工程项目情况，我们将该工程作为一个作业区；配备相应的材料堆放场和加工车间。生产及部分生活设施安排在作业区的一侧，并设有工地办公室，组织现场施工作业。 1、采用预拌砼，机械振捣砼。实行泵送砼进行砼的输送。 2、物料提升采用汽车式起重机2台。 3、钢筋在加工棚制作，现场绑扎。 4、所有材料采购符合设计要求，具备产品的质量证明文件，并进行抽样检验，满足设计和使用要求。 5、施工过程要认真进行质量监控，做好质量技术记录，隐蔽验收，技术预检、工序交接检和检验批检验，确保各分项分部工程的合格。 6、雨季施工采用防雨防潮措施，刷涂砼养护液保证正常施工和工程质量。 7、认真搞好土建与安装的施工配合工作，编制相应的施工方案，搞好工种工序协调。 （三）施工段的划分 先地下后地上，先结构后装饰，先土建后安装的施工原则，规划整个施工程序。 各主要分部分项平行配合,交叉和穿插作业,以扩大作业面,缩短工期。各单位工程，在总工期控制内，根据实际情况安排开工时间，进行穿插配合作业。 二、施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置 （一）施工现场的平面布置 1、施工总平面布置依据 （1）施工现场的实际踏勘； （2）业主对现场的具体安排； （3）按照安全文明工地标准，结合本工程实际施工现场，对施工现场进行合理布置。 2、施工总平面布置原则 （1）为了保证总工期及工程质量的要求，我司本着充分利用现有场地，合理安排施工顺序的原则，现场既要合理科学地布置，又要本着施工方便的基本原则，使临时设施的布局符合工艺流程，且最大限度的缩短工地内的运输距离，减少二次倒运，并避免现场临时设施频繁搬迁而影响工程进展。 （2）现场办公室及职工宿舍设置在甲方提供指定区域，钢筋加工厂、木工加工厂、大型材料堆场等均设置在工程一侧。 3、施工现场平面布置与管理 本工程在管廊工程阶段、配套工程施工阶段分别有不同的布置方式，在投标阶段仅对主体施工阶段进行布置。 （1）在施工现场布置时，要进行公司企业标识的体现。具体表现为保证行政办公用品及对外交流手段的统一；保证现场临建的标准、统一；项目部员工统一着装等。在施工段用专用隔声防尘幕布围挡。张挂横式条幅，进行公司的宣传。 （2）为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确定文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行调度平衡。 （3）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、水管、架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。 （4）凡进入现场的设备，材料应按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。 4、主要大型机械的布置