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浅议企业人力资源管理中激励机制 摘要：现代企业管理越来越强调“以人为本”的思想，人 的因素是企业持续发展的动力和源泉，在很久以前“激励理 论”就已经在人力资源的课本中提出，但是发展到现在，仍 然有一些电力企业没有很好地推广和执行，或者在执行激励 机制过程中存在一定的问题，本文首先阐述了电力企业激励 机制的积极作用，同时，分析了激励机制的基本方法以及健 全激励机制的具体有效途径。 关键词：电力企业管理激励机制人力资源 在电力企业发展过程中，人的因素非常重要，如果电力 企业中人的因素控制得好，对于电力企业的发展以及电力企 业的竞争都起到了积极地作用。如果电力企业在人的因素这 方面没有把握好或者说没有建立有效的激励机制，就会影响 到企业的发展。在电力企业人力资源管理中，必须以人为中 心“以人为本”，运用激励机制激发员工的活力，使其努力 工作促进企业的发 1、激励机制的积极作用 激励，主要是指运用有效手段激发人的行为，属于心理 学术语，运用于人力资源管理中，主要是指采取有效手段激 发员工的工作热情，调动员工的积极性做好各项工作，以有 效实现企业的发展目标。激励机制一般指激励时机以及激励 方法等因素组成的有机体，企业健全激励机制，对于调动员 工积极性、促进企业发展都具有积极的作用。 1.1运用激励机制，有效调动员工的积极性 激励机制对于电力企业的发展以及生产经营都有着很 重要的作用。电力企