阿米巴经营哲学精华.pptxVIP

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  • 2019-05-27 发布于山东
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让每个员工都成为稻盛和夫 ;稻盛和夫 阿米巴哲学:群策群力 激发员工智慧;阿米巴:关注人心的经营哲学;稻 盛 哲 学 精 髓;1、什么是“善”? 答:关键是看“动机”:利他、利公、友好、关爱,就是善。动机是“关爱他人,帮助他人,造就他人”,属于“建设性”的,就是“善”,就是好人。动机是“伤害别人、贬低别人、压制别人、攻击别人、诽谤别人”,属于“破坏性”的,就是“恶”。我们以此标准来分析和判断自己。这就是:稻盛和夫讲的:动机至善,私心了无。 2、什么是“公”? 答:相对来说:多数人、团队、集体、组织,就是“公”。 3、什么是“私”?答:相对来说:一人、一家、小团体,就是“私”。 4、什么是“自私”? 答:在利益面前:损人利己:损害他人利益,争取自己利益。 有己无人:只考虑自己利益,不考虑他人利益; 先???后人:先考虑自己利益,后考虑他人利益; 想沾光,怕吃亏:总觉得:自己吃亏,心里不平衡。这些做法和表现,都属于“私心、私欲”,属于“自私”。自私的人,违反了佛法“布施得福报”的原理:越是给予,运气越好,福报越大。结果,人生的总结果,得到最少。 ;5、什么是“德”? 答:利他、利公,就是“德”,所以叫“公德”。缺德,就是缺乏“利他、利公”思想。厚德载物。 6、“利他”得“自利”,是稻盛哲学的核心。 六项精进第五条:积善行,思利他。;稻 盛 哲 学 精 髓;(二)精通财务

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