医院药品物流管理模式初探课件.docVIP

医院药品物流管理模式初探 随着新一轮医改的全面深入展开，药品零差价在全国 范围内的逐步推行， “医”和“药”的分离已经成为必然的 趋势。药品在医院的流通将不再产生直接价值，而是逐渐转 变为单纯的院内服务。在这样的背景下，如何能够做到以病 人为中心，更加有效地管理医院内药品流通，在保证医院药 品供应畅通和信息资源共享的同时，实现合理的物流成本就 成为医院亟待解决的课题。 1 我国医院药品物流现状 当前国内医院的药品物流， 一般分为 “药库 - 药房- 科室” 三级 结 构， 大 部 分通 过 医院 信 息 管理 系 统 （ hospital information system ，HIS 系统）进行统一管理。由于 HIS 系统更专注于患者的诊疗环节，专注于医嘱、处方在院内的 流转，对药品流通环节的管理上一般仅做到账目的记录，对 药品物流管理的支持普遍偏弱。且由于医院内流通药品品种 众多，管理要求严格，在传统的管理方式下，大部分医院药 品物流管理工作，如向供应商或上级药房进行采购申领、入 库验收、本部门的库存管理、出库拣货、出库发药、乃至配 送搬运工作都由医院的药师、护士承担。使原本应该集中在 患者身上的合理用药管理、用药安全管理以及护理工作发生 了偏移。根据卫生部印发的《医院实施优质护理服务工作标 准（试行）》，病房实际床位数与护士数的比例应当≥ 1∶ 0.4 。 每名责任护士平均负