业务员如何经营空白区域市场.docVIP

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  • 2019-05-28 发布于浙江
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业务员如何经营空白区域市场 销售人员派到区域市场、如何运作? ??? 市场调研---市场分析---客户选择---制定市场开发方案---市场开发运作---市场日常维护 第一步:市场调研 ???? 市场调研的内容: 一、市场开发前景如何 ?A:市场容量=市场消费人口x平均消费数量要考虑季节性风波。 ?B:市场成长性----某一产品在某一市场所处的生命周期的阶段。 ?市场成长性决定了市场的发展后劲。 ?市场、调研的资料:产品所处生命周期的什么阶段。 ?市场调研方法:对消费者和经销商进行实地走访。 ?市场评价根据调研所得的资料,对市场进行一个评价。市场资料包括市场容量的大小、季节变化的特点、市场竞争状况、市场的生命周期。 ?市场地位和市场类型分类 ?潜力市场:适宜尽快进入,抢占市场份额 ?市场基础好:市场容量大,属于号市场,认真规划,全力投入开发 ?一般市场:适当关注或选择机会进入 ?已做烂的市场:恶性竞争,进入之后只会产生费用不会产生销量,不宜进入。 二、对市场情况的全面了解 ?市场基本情况、竞争对手情况、各经销商的情况、消费者的情况、本企业的情况 1、熟悉你的市场 (1)人口资料:数量、构成情况、城乡比例、年龄结构、家庭数量 (2)行政区划:多少个县、区、市和客户分布? (3)气候 (4)社会环境、行政部门执法情况如何?社会风气如何?社会治安情况怎样?经商环境怎样?有什么特殊的风俗习

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