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- 2019-05-29 发布于天津
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总裁营销实战管理6+1 总裁领导力与赢利模式;赢利模式
的基本原理;经商最重要的不是资金不是人才而是赢利模式;市场如果是大海
利润就是海中的鱼
赢利模式就是捕鱼的方式;通过测试, 你现在发现了什么问题?;赢利模式症结测试一;老板的目标:
让企业持续赢利
老板的责任:
不断发现并创新
赢利的模式;老板责任启示; 企业持续赢利的模式 是如何演变与整合的? ;企业赢利金字塔;不同经济背景下的赢利模式演变; 理想赢利模式的三大特质
不依赖于某一个人而存在;模式可以复制,而一旦生成,只要按程序运行,就可以是一棵收益源源不断的“摇钱树”;尽可能以最小的投入,获得最大的收益。;创业时的赢利模式;我们又该如何看待赢利模式的缺陷与创新?;没有一种赢利模式是完美的
就如同没有最好的矛
也没有最好的盾
你的赢利模式有缺陷
你应该感到高兴
因为
你竞争对手的模式也同样
有缺陷;经典案例;设备只是用来扩大占有率;利乐赢利模式中所面临的缺陷;利乐公司赢利模式的启示;企业老板的首要责任,
就是找准不同阶段的赢利模式。
只有在赢利模式定位准确的前提下,
才有可能提高企业各团队的执行力。;赢利模式
设计的6大要素;赢利模式
是由什么要素
构成的?
;通过测试, 你
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