办法-003 BIM投招标管理办法.docxVIP

这里是页眉 这里是页脚 中国XXX集团有限公司 一体化管理体系三层次文件  BIM投招标管理办法 XXX/设计院-办法-003-2019 版本 实施日期 审核 批准 三 2019.3.1 XXX  BIM投招标管理办法 1 目的和范围 1.1 目的 为了规范中国XXX集团公司（以下简称公司）及分（子）公司BIM投招标工作的管理，保障集团公司BIM投招标工作顺利开展，提高标书中标率，特制定本管理办法。 1.2 本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级管理文件为《BIM中心工作管理程序》。此文件由BIM中心编制实施细则。 1.3 本办法适用于全体二级单位（含分（子）公司、事业部）及直管项目部（包含自管项目部）。 2 相关术语 BIM投标书：以招标文件要求为对象，满足项目BIM技术投标管理的综合性文件。 建筑工程招标：建设单位就拟建的工程发布通告，用法定方式公开或邀请建设项目的承包单位参加竞标，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。 建设工程投标：具有合法资格和能力的投标人根据招标条件，经过初步研究和估算，在指定期限内填写标书，提出报价，等候开标，决定能否中标的经济活动。 3 本办法主要应对的风险点 3.1 对编制原则不明确； 3.2 对标书内容和要求了解的不全面； 4 BIM投招标工作程序 4.1 BIM中心辅助集团公司市场部完成项目招标文件中BIM标书的内容及相关要求； 4.2 集团公司及各分（子）公司招标文件BIM内容编制，以各分（子）公司为主，BIM中心给予技术服务和咨询； 4.3 为保证工程项目中BIM部分投标要求，BIM中心制定工程项目BIM部分投标管理文件，投标文件中应包括以下工程项目BIM咨询的内容及标准内容。BIM投招标流程详见第七条附件一： 4.3.1 工程项目的名称。 4.3.2 工程实施BIM的内容描述。 4.3.3 BIM咨询服务内容：本建筑信息模型咨询服务主要目的和要解决的实际问题，如减少现场签证和变更，节约成本，缩短工期，将竣工资料录入建筑信息模型平台，以方便物业的维护管理。 4.3.4 根据业主提供的施工图纸，完成本项目指定空间的建筑及结构的建模，提供建筑及结构的碰撞报告及优化建议； 4.3.5 完成本项目指定空间专业设备及管线系统的建模，提供碰撞报告及优化建议； 4.3.6 完成指定空间的专业设备及管线施工图深化设计，并提供模型； 4.3.7 室内装修吊顶与专业设备及管线分析，进行吊顶空间优化。 4.3.8 竣工后根据合同提供竣工图纸及资料，并提供用于物业管理的三维建筑信息模型，并提供培训，以方便物业的维护与管理。 4.3.9 按合同约定的建模空间及竣工模型建模空间区域表交付内容。 4.4 投标书BIM技术部分标书编制工作程序 4.4.1 咨询服务内容：依据招标文件相关内容，咨询方式及相关表式填写，逐条说明BIM在本工程中应用的明细，包括BIM组织机构，软件、硬件配置，应用提供的BIM服务内容， 4.4.2 提供BIM咨询服务进度安排，从拿到施工图纸后开始计算的相对工期，按如下样例详细说明内容的时间节点： 完成地下室的结构，建筑，并提供碰撞报告和优化建议时间；完成地下室的专业设备及管线建模工作，提供碰撞报告和优化建议时间；完成地下室专业设备及管线深化设计图纸和模型，并对施工单位进行交底时间节点；完成地上部分指定区域的结构、建筑建模工作，并提供碰撞报告和优化建议时间；完成地上部分指定区域的专业设备及管线深化设计，提交碰撞检查报告，优化建议时间，全部建筑信息模型及专业设备及管线施工深化图纸，对施工单位进行交底时间节点。工程完工，整理完成施工竣工图纸及竣工资料，按合同提供物业竣工三维建筑信息模型及相关资料，并提供软件培训及模型使用培训时间。 4.4.3 提交成果要求：提交BIM成果详细目录的表格；提交相关的检查报告以及施工图深化设计图纸的表格；设计单位修改后，进行后期修改，直至最终完成施工并提交施工后的最终BIM成果说明；提供软件使用培训，培训后业主工作人员可进行基本的操作说明。 4.4.4 BIM能力说明： BIM中心、分（子）公司BIM监管部门以及项目总负责人的BIM组织主要成员的专业资格及主持过的类似BIM咨询服务业绩综合（规模、服务内容、服务质量等），并列举已参加过的项目BIM应用案例。同时通过列举已获取的BIM等级证书、各类BIM大赛的证书、以及BIM人才积累等方面，体现BIM应用的能力和水平。 4.4.5 其他合作要求： 投标书应明确需要向项目管理单位提供的服务内容，并最终对招标人负责内容，如：设计和提供施工全过程BIM（建筑信息模型）咨询服务方法和相关表式；建立本项目BIM（建筑信息模型）咨询服务基础管理台帐，收集和整理基础管理资料；其他项目