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浅议企业现代人力资源管理的创新策略 摘要：现代企业人力资源管理是一项具有战略性、未来性 和系统性的工作。企业管理者必须充分认识加强人力资源管 理的重要性，重视人力资源的培训与开发，以最大限度地调 动员工的积极性，发挥员工的潜能等等，以此有效适应日益 激烈的市场竞争环境。基于此，本文就将对企业现代人力资 源管理的创新措施进行分析探讨。 关键词：企业；人力资源；管理；创新 中图分类号：C29文献标识码：A 1、现代人力资源管理与传统人力资源管理的主要区别 1.1、 思想和观念差异 传统人力资源管理的最大弊病在于重视任务的完成，而 忽视人才的发展，以及人才积极性的调动，员工职业发展的 唯一途径便是熬资历，这一制度的存在和实施，势必会降低 员工工作的积极性。现代人力资源管理过程中，主张在管理 方面做出积极地探索和创新，力求在六大工作模块中贯彻落 实规范化和科学化，将人力资源作为重要的资源进行管理， 充分发挥人才的智力和潜力，为员工提供发展的舞台和外部 环境，以便调动员工工作的积极性。 1.2、 管理制度上存在较大差异 人本主义是现代人力资源在管理过程中的一个重要原 则，现代人力资源管理制度下，主张员工潜力的充分挖掘， 重视管理的人性化，在人力资源的配置方面，常常采用现代 优化管理方法，通过绩效的考核#极富竞争的薪酬制度，使 企业员工在工作之余，享受才能的发挥，有效的实现了企业 与员工的双