品牌与营销推广资料.pptVIP

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  • 2019-05-28 发布于江苏
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2002-07-31 2002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE 目前中联重科品牌问题诊断 理念不清,缺乏明确定位, 对自身定位不清,要向用户传达的信息不清楚 对品牌的重要性认识不足 投入不足,资金、人力资源 对品牌的理解存在误区 品牌不是孤立概念,而是一个系统问题 品牌不是一个空口号,而是需要坚实的企业实力支撑 品牌不是企业的附属品,而是企业发展战略的核心 (品牌对企业发展的影响) 品牌管理的内涵:对企业发展的支撑作用,与企业文化的关系,设计时应注意的方面 企业品牌管理模型:7F 7F(SevenForces)”是构成品牌管理的7个方面的驱动力,相应地也可以理解为品牌管理的7个层级,具体包括:资讯整合、品牌规划、品牌设计、品牌审定、品牌推广、品牌监控、品牌提升。7个驱动力作用的最终目的是形成企业的“品牌资产”。相应的,为适应品牌化经营的需要,企业的经营战略将以品牌管理为核心内容,从某种程度讲,将提升到品牌战略管理的高度。 模型:品牌管理在企业管理中的地位 品牌建设要避免一些认识上的误区 品牌管理的价值法则 会影响企业品牌的因素和层次 产品本身的质量因素 产品配套的培训、资料准备 售后服务因素 营销人员的因素 企

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