20XX年日产作业管理课件.pptVIP

作業管理;;;首先;首先;议程;日産生産方式下作業管理的実践;（１）「不制造不良」活动的实践;（２）「以最少的人来生产产品」活动的实践;DST　/　DSTR是指;DSTR的現状;;2005年度 3月実績（车辆主生产线的产量 ＬＴ);2005年度 3月実績 （D-STAR）;（３）「按计划生产」、 　　　「库存最少化」活动的実践;（３）「按计划生产」、 　　　「将库存减少到最小」活动的实践;1：排除费劲作业－－解除ａ等级（主要为5阶段）工序;日産生産方式下作業管理的実践;日産生産方式下作業管理的実践;日産生産方式下作業管理的実践;日産生産方式下作業管理的実践;日産生産方式下作業管理的実践;日産生産方式下作業管理的実践;１．BM对有效对策的水平展開以及導入方針決定不充分 ２．对难对策项目中的不明有效对策,有必要进行技术商讨;アジェンダ;达到更好的作业方法;达到更好的作业方法;达到更好的作业方法;达到更好的作业方法;达到更好的作业方法;达到更好的作业方法 ;达到更好的作业方法 ;达到更好的作业方法;达到更好的作业方法;;达到更好的作业方法;動作改善的开展方法;达到更好的作业方法;;改变视点　;;;;;;;;;达到更好的作业方法;达到更好的作业方法;达到更好的作业方法;达到更好的作业方法;＜案例学习＞ 与多車種混流生産对应的作业管理;生产线两边的布局;生产线两边布局;配套元件供给改善的效果