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浅论安钢战略发展的基础选择一一成本领先 ［摘要］近几年来，我国钢铁企业扩建规模逐步加速， 每年新投产的产能幅度不扩大。未来我国钢铁需求仍有增 长空间，但增长速度逐步减慢，随着市场压力的不断增大， 竞争越来越激烈，安钢必须面对国内外激烈的市场环境， 树立危机意识，适应环境变化。为了实现资源优化配置、 增强综合竞争力、使安钢不断发展壮大，在激烈的市场竞 争中立于不败之地，研宄其切实可行的发展战略是十分必 要和紧迫的。本文提出了安钢在战略发展的基础上应该选 择成本领先战略，并提出了成本管理较为系统的实施措施。 ［关键词］安钢发展战略成本领先 钢铁产业是国民经济的重要基础产业，是实现工业化 的支撑产业，在我国经济发展的相当长时间内，国内钢铁 市场供需两旺，带动了钢铁产能迅速扩张，我国钢铁工业 年增长率在20世纪80年代为％; 20世纪90年代为％; 2 000年?XX年，在1亿多吨钢产量的基础上，年平均增速达 22 %左右；XX年，我国钢铁业不仅是全球最大的钢铁生产 国和最大的钢铁消费市场，而且出口超过了 4000万吨，成 为全球钢铁出口第一大国，并且，还有将近一亿吨的钢铁 产能即将释放出来。另外，我国钢材消费市场的增长速度 却连年出现大幅度的回落，再加上铁矿、煤、水、电等原 燃材料、运费成本大幅度提高，钢铁产业日益激烈的市场 竞争使得钢铁企业面临重新“洗牌”。 —、安阳钢铁集团有限责