蓝天住宅区项目成本控制研究-项目管理专业论文.docxVIP

PAGE PAGE 1 蓝天住宅区项目成本控制研究 摘 要 2011 年我国开展了以“国八条”、“限购令”为代表的房地产市场调控政 策，使房地产企业的利润大为缩水。房地产开发商为了生存，必须强化楼盘建 设的成本控制，降低不必要的开支。在这样的背景下，本文以蓝天住宅区开发 项目为研究对象，以文献检索法、定量与定性分析相结合、文本分析等研究方 法，着重研究如何使房地产开发企业进行项目全过程的成本控制，帮助企业增 强竞争力。 本文回顾了国内外关于项目开发成本控制方面的研究成果，对项目成本控 制的概要进行了简单的介绍。通过对蓝天住宅区项目给予简单描述，并结合项 目成本控制相关理论和现有数据，以房地产项目开发过程为线索，讨论了蓝天 住宅区项目从投资决策、前期工作、施工到房屋竣工及营销阶段全过程成本控 制的理论和方法。投资决策阶段在项目的可行性研究基础上，着重做好项目的 成本预测工作，编制成本计划方案，建立成本控制组织架构和管理流程体系。 前期工作阶段着重完成与规划设计有关的成本控制工作，包括土地使用权获取 成本、拆迁与三通一平成本、设计成本和工程招投标的成本。施工阶段主要落 实组织措施，利用挣得值法进行进度控制，并做好控制工程质量、严格执行合 同、优化设计并科学变更签证、正确应对工程索赔等工作。房屋竣工及营销阶 段，主要介绍了如何严格控制竣工验收和竣工结算的办理，如何节省房屋的销 售费用。通过成本核算及成本分析，检查了房地产建设过程中所发生的各种费 用。由于成本控制措施正确，最终项目按期完工，并直接节省开发成本 1600 多 万元。 本文注重理论与实践相结合，探索利用挣得值分析、工作分解结构等成本 控制方法来降低房地产项目的开发成本，取得了良好的效果。本文建立的成本 控制方法能有效降低房地产开发项目的成本，有利于提高房地产开发公司开发 项目管理水平，使其增加项目的经济效益。 关键词：蓝天住宅区项目；成本控制；挣得值分析法 Cost Control Study on Blue Sky Residential Quarter Project Abstract The profit of real estate has been reduced drastically since Chinese government implemented restrictive policies such as “eight real estate market regulation measures” and “property-purchasing limitations” by 2011. Real estate developers, so far, have lowered the designing cost and cut the management cost for maintenance. In this case, this paper focused on qualitative and quantitative research, and literature analysis to provide insight on cost management of the real estate business to sustain its competitive advantage. The paper retrieved current studies on cost reduction viz. real estate project with brief introduction of Blue Sky Residential Development. Based on related theories of project cost control and data analysis, this research offered entire phases concerning investment decision-making, preparatory work, construction and completion, as well as marketing jobs throughout the Blue Sky project. During the investment decision- making phase, the project underwent the feasibility study with emphasis on cost forecasting, budgeting, cost control and management flow chart. The p