跨国公司的战略风险管理机制探讨-企业管理专业论文.docxVIP

I I 摘 要 当今世界经济发展和全球化的过程中，跨国公司作为这一进程的主要载体, 扮演着最活跃、最具影响力的角色。在技术日新月异的国际市场中，跨国公司己 经进入了超竞争的时代，由于竞争环境的复杂性，决策条件的有限性，管理能力 的局限性以及经营目标的多重性,影响着跨国公司战略的有效性及实施效果。战略 风险的系统研究起于20世纪70年代末期，在90年代初期达到顶峰，目前国内的研 究尚处于起步阶段。战略风险是企业无法回避的现实问题，也是管理的核心问题， 能否有效地、全面地通过建立良好的战略风险管理流程和机制，积极主动地面对 风险、管理甚至利用风险，实现战略，关系到企业的竞争优势甚至核心竞争力。 正如美国经济学家加尔布雷斯所指出的：21世纪的管理有两大主题，其一是战略 管理，其二是风险管理。鉴于此，本文先回顾了国内外对战略风险管理研究理论， 然后基于产业组织理论、战略资源与能力学派理论和安索夫的环境—战略—组织 （E-S-O）经营战略理论架构定义了战略风险的内涵,全面分析了跨国公司的战略 风险形成机理、分析了战略风险的辨识、度量与评估工具和方法，最后从战略领 域本身探讨了战略风险的控制与管理策略:战略联盟、相关多元化和战略柔性。论 文比较系统地论述了跨国公司战略风险控制机制,希望对于提高我国跨国企业的 风险管理水平和可持续发展能起到一定的启发和借鉴意义。跨国企业应当从战略 的高度重视风险，建立并实施良好的风险管理系统，培养组织的风险预见能力和 学习能力，人人参与风险管理。今天的管理者们所面临的挑战就是在实现企业价 值最大化的同时，最大化地降低风险，其实只要树立正确的观念，采取有效的战 略风险管理机制，企业就可以找到风险/回报的最佳结合点。 关键词：跨国公司；战略风险；战略管理；风险管理 II II Abstract With the development of world economy and globalization, trans-national corporation play the most dynamical and influential role in this course. On the fast-change international technique market, the validity and effectivity of trans-national corporation’s strategies have been seriously influenced due to the complex competitive environment, finite-rational decision-making capability, limited management ability and multiple operational goal. Systematic strategic risk researches began from the seventies of twenty century and reached the zenith at the beginning of nineties last century, while domestic interrelated researches just commenced. Strategic risk is an inevitable and realistic problem as well as the core managerial issue. It will influence the effectivity of strategy and competitive advantages whether trans-national corporation can establish perfect strategic risk management mechanism, face the risks forwardly, manage and even make full use of the risks or not. Just as the America Economist Galbraith pointed out: there will be two management topics in 21st century: one is Strategic Management and the other is Risk Management. With a view to the importance of strategic risk management, this essay reviewe