企业内部控制精细化管理标准晋升与离职管理制度.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 --学习资料分享---- 晋升与离职管理制度 受控状态 制度名称 晋升与离职管理制度 文件编号 执行部门 监督部门 考证部门 第 1 章 总则 第 1 条 目的。 1．通过内部晋升选拔有发展潜力的员工，定向发展培养，建立企业人才 梯队。 2．规范企业员工晋升及离职管理工作，维护企业和员工双方的合法权益。 第 2 条 适用范围。 本制度适用于企业员工晋升与离职管理的各项工作。 第 2 章 晋升管理规定 第 3 条 晋升标准。 1．品质标准。 主要考核员工职业道德、个人修养及品德素质，考核员工是否以企业利益 为重，兢兢业业做好本职工作。 2．能力标准。 主要考核员工是否具备拟晋升岗位任职资格所需的能力。 3．态度标准。 主要考核员工工作主动性、积极性、责任心等方面。 4．业绩。 主要考核员工的工作成果及其对企业的贡献等。 第 4 条 晋升方式。 1．定期晋升。 每年××月，根据企业年度绩效考核结果，统一实施员工晋升工作。 2．不定期晋升。 员工离职造成职位空缺、员工工作表现优异或各部门经理发现优秀员工后 主动推荐，企业根据实际情况，给予相应的职位晋升安排。 第 5 条 不定期晋升的实施程序。 1．发布竞聘信息。 职位空缺产生后，发布内部招聘信息，吸引员工参加竞聘。 2．选拔竞聘员工。 对应聘员工进行面试和考核，选拔符合空缺岗位要求的员工。 3．确