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- 2019-05-29 发布于江苏
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平顶山常绿·大阅城整合营销策划及执行方案
整合营销策划方案
——常绿大阅城
小组成员:叶双双( 121410111)、
张书凤( 121410114)、
武琪琪( 121410109)、
魏翠红( 121410216)、
孙向菲( 121410211)
平顶山常绿·大阅城整合营销策划及执行方案
目 录
第一章 常绿大阅城项目基本情况 1
第二章 平顶山市场分析 2
2.1 城市概况解读 2
2.2 城市区位解读 2
2.3 平顶山楼市解读 2
2.4 区域住宅市场划分 3
2.5 2008 年后,平顶山房地产的发展状况 4
2.6 竞争对手概况 5
第三章 常绿大阅城项目 SWOT 分析与目标定位 7
3.1 常绿大阅城项目 SWOT 分析 7
3.2 目标客户定位 ---- 城市的泛白领 9
第五章 常绿大阅城营销诊断方案 12
第六章 整合营销策划方案 13
6.1 常绿大阅城整合营销策划思路和路径分析 13
6.1.1 整合营销策划思路 13
6.1.2 常绿大阅城整合营销策划思路分析 14
6.1.3 常绿大阅城整合营销策划操作要点 14
6.2 常绿大阅城项目主题定位 15
6.2.1 项目主题阐释 15
6.3 营销氛围形成 16
6.4 销售推广策略 -阶段性安排 17
6.5 宣传推广策略 17
平
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