第九部分人力资源管理.pptVIP

第一节 人员配备概述 ◆人员配备的概念、意义  1.人员配备的概念  人员配备是根据组织结构中所规定的职务的数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训，其目的是为了配备合适的人员去充实组织中的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现管理目标。 主要内容 基本概念和知识点 2.人员配备的重要性 ◆人员配备是组织有效活动的保证 ◆人员配备是组织发展的准备 3.人员配备的过程 ◆人力资源计划 ◆招聘 ◆挑选与安置 ◆介绍与迎新 ◆培训与发展 ◆考绩 ◆报偿、调动与离职 　　 人员配备有何重要意义？ 课堂讨论 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——比尔·盖茨 本节点睛 第二节 管理者的选聘  ◆选聘考虑选聘方式1.选聘的概念 选聘是发现和筛选可供填补组织中空缺职位的潜在候选人的过程。2.管理者需要量的确定 ◆组织现有的规模、机构和岗位◆管理者的流动率◆组织发展的需要 主要内容 基本概念和知识点 3.选聘方式  ◆外部招聘优点：（