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- 2019-06-03 发布于天津
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几种沟通渠道的比较 简单 表达的含义 多样 标准化 使用的语言 变化 快 反 馈 的 速 度 慢 高 个 性 化 程 度 低 面谈 电视会议 电话交谈 语音信箱 电子邮件 非正式信件或备忘录 正式的书面文件 组织自有的手段 沟通策略 5、沟通中的文化策略 文化影响管理沟通的6个纬度 民族性 地域 性别 职业 组织 地位 沟通策略 从招聘看文化 日本公司,招聘,没有A,想剖腹自杀,得知是计算机错误,欣喜时,又被除名了,公司说,这点小挫折都受不了,这种人在公司成不了大事。 美国公司,招聘,没有B,想举枪自杀,得知是计算机错误,欣喜时,律师纷纷上门,鼓动他状告该公司,要求赔偿精神损失费。 德国公司,招聘,没有C,想跳河自杀,得知是计算机错误,欣喜时,父母坚决反对儿子进入该公司,说该公司工作效率如此之差,儿子不会有进步,不值得去为它工作。 中国大陆某公司,招聘,没有D,想悬梁自尽,得知是计算机错误,欣喜时,父母来到公司跪下磕头,感谢公司救了儿子的命。世世代代感恩。 台湾公司,招聘,没有E,想撞头自杀,得知是计算机错误,欣喜时,媒体大幅报道,并邀请作节目,舆论讨论为何出错,是否有黑道介入,反对党更提出
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