目标责任书-执行总经理.docVIP

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  • 2019-05-31 发布于江苏
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PAGE 1 2012年工作目标考核责任协议书 甲方: 乙方: 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责XX公司的销售管理工作,聘任、考核时间为2014年01月 01 日至2014 年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)营销管理目标   1、年末(12月31日前)制定并提交下一年度全年营销规划:对重大节日提前2-3个月拟定提交销售方案;   2、 客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,拟定公司重点消费客户群及服务办法,每季度初(1-5日内)提交上一季度客户消费情况分析报告;   3、年末(12月31日前)提交下年度全年新增项目创新计划。 2)经营目标 1、201年4年度考核期间:2014年01月01日至2014年12月31日。 2、销售目标: (1)纯利润同比上年度(2013年)增长100万; (2)纯利润占总销售额30%以上。 三、乙方的薪酬结构 乙方工资结构为“固定工资+绩效+补贴+提成/年终奖”,其中基本工资为_4000__,绩效工资标准为__6000__, 补贴(活动经费) 10000元/月 ,提成/年终奖为本年度业绩同比上年度业绩超额部分的10%;其中超出目标120%的情形,再增发上涨部分的10%; 如果未达到当年销售目标,但仍同比上年度有超出,则提成百分比由原定的10% 降为5%,即提成/年终奖为本年度业绩比上年度业绩超额部分的5%; 若本年度所完成销售总额低于2013年度销售总额,或本年度纯利润目标低于2013年度纯利润目标,及管理出现重大问题,则无提成/年终奖。 四、乙方义务 1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任; 2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业; 3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖; 4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。 五、其他 (1)本责任书一式二份,甲乙双方各执一份; (2)如果中间有变化,经双方友好协商调整; (3)如岗位变更,工资也随之变化; (4)未尽事宜双方协商确定。 甲方: 乙方: (签字盖章) 签名 : 签名(第一负责人): 年 月 日 年 月 日

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