中国建筑标准设计研究所发行室考核管理办法.docVIP

中国建筑标准设计研究所发行室考核管理办法 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总 则 2 第二章 考核组织管理 3 第三章 考核方法 4 第四章 季度考核 8 第五章 年度考核 10 第六章 申诉及其处理 11 第七章 附 则 14 附录一：考核指标定义表 15 附录二：考核评分表 19 季度考核表 19 年度考核表 20 总 则 适用范围 本办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室（以下简称“发行室”）所有人员。 考核目的 通过绩效考核促进上下级沟通和各业务间的相互协作。 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升发行室整体绩效。 考核原则 以提高员工绩效为导向 定性与定量考核相结合 公平、公正、公开 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 薪酬分配 职务晋升 岗位调动 员工培训 考核组织管理 发行室主任职责 发行室主任负责制订发行室副主任及各分管业务主管的考核指标； 审批发行室副主任以及分管业务主管对下属的考核结果； 发行室人员考核等级的综合评定； 对发行室非直接下属考核申诉的最终处理权； 对各项考核工作进行培训与指导，并为各考核人提供相关咨询； 对考核过程进行监督与检查； 对季度、年度考核工作情况进行通报； 对考核过程中不规范行为进行纠