目标管理的三个发展阶段.ppt

一、目标管理概述 （一）目标管理的概念与发展历程 目标管理是五十年代以后发展起来的一种管理方法，它以组织的总目标为中心，运用系统方法建立分层的目标体系，通过分权调动被管理者的能动性，从而有效地完成组织任务。 目标管理是1954年由美国著名管理专家彼得德鲁克（Peter· F· Druker）提出的。他在《管理的实践》一书中首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。他认为，一个组织的“目的和任务，必须转化为目标”，如果“一个领域没有特定目标，则这个领域必然会被忽视”。他在分析目标的作用时指出，如果没有一定的目标指导每个人的工作，则组织越大，人员越多，发生冲突和浪费的可能性也就越大。由此，他提出目标管理的实践性主张。 目标管理产生的原因： 目标管理模式的出现是当代管理理论和实践发展的要求。泰罗等人于本世纪初提出科学管理模式，大大提高了劳动生产率，但也导致劳资之间矛盾加剧。为解决这一问题，梅奥等人于20年代末提出了人际关系理论，主张在企业中应重视人的社会要求，通过改善人际关系和发挥非正式组织的作用来提高劳动生产率，其缺点在于易于导致组织涣散，降低劳动生产率。由此目标管理也就应运而生。 目标管理的三个发展阶段： 第一阶段是50年代到60年代初以绩效评估为中心的目标管理。 第二阶段是在60年代中期，目标管理开始从仅强调组织的总目标和部门目标，向设置个人目标发展，并使个人目标与总目标、