- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
场区、路基土方工程施工方案
第一章 工程概况
1.1、工程概况
1.1.1.工程简介
宁陵服务区位于连霍高速K422+149两侧,为改建服务区,该服务区批复用地180亩,其中原有占地61.4亩,新增占地98.6亩,新增匝道占地20亩。
第二章 施工总体部署
根据施工部署,先桥涵、通道,后土方的原则,土方施工与桥涵施工同时进行.本合同段的特征,约10万方土方回填施工和2座盖板涵和1座通道加长工程是该项目的重点。
2.1、工区设置
2.1.1施工工区设置
根据业主监理及项目部工期要求路基土方部分共分南区、北区两个施工工区
2.1.2排水及防护工程一个施工作业区,在路基施工过程中穿插进行。
2.4、土方施工
土方分为二个施工工区,各工区主要设备配备为各1台挖掘机、2台18T以上压路机、1台TY140以上推土机、1台180以上平地机、12辆自卸车,2辆洒水车,2台装载机。
土方施工工期为1个月。
2.5、设备计划
2.5.1土方机械设备见附表1
附表1 土方机械设备表
序号
设备名称
规格型号
数量
1
推土机
TY140
1
2
装载机
ZL50
2
3
平地机
PY180
1
4
振动压路机
YZ20A
2
6
洒水车
EQ-140
1
7
自卸汽车
红岩
12
8
挖掘机
EX-200
1
第三章 施工进度计划
3.1、施工进度计划
3.1.1主要施工便道在总体开工前已全部完成;
3.1.2土方总工期为1个月;
3.1.3通道、盖板涵43M/13道,工期30天;
3.1.4防护排水工程施工工期30天。
3.2、工期保证措施
3.2.1建立以项目经理为核心的施工进度领导小组,落实各层次的进度控制人员,确保各自的责任,明确其任务。项目经理部要做到提前指挥、高速运转,同时配备业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验的技术人员,各专业施工队伍及其作业层由施工骨干力量组成,为确保工期目标的实现提供组织保证。
3.2.2制定科学合理的施工进度计划,建立严密的工期目标体系,充分考虑各种可能因素对计划实施的影响,制订工期计划目标时留有余地。根据工程特点,将工期目标分解成多个子目标,使工期目标具体化。通过逐个实现子目标,从而达到实现总目标的目的。
3.2.3认真编制有针对性的措施的施工方案,确定科学的施工方法,运用网络计划技术绘制网络计划图、目标管理图,以优化的施工组织指导施工。
3.2.4实施科学的进度计划检查制度,抓好施工进度中对进度计划实施统筹、控制与协调。实行每周一次的工地进度计划执行情况的例行检查,并与计划进度相比较,找出计划超前或滞后的原因,总结好的经验予以推广;制订合理的措施,将已拖的工期抢回来。
3.2.5抓好关键工序,关键线路施工计划的实施,确保重点,兼顾一般。对整个工程进度有决定性影响的关键工作,要采取有针对性的保证措施,派专业人员负责其进度计划的实施,制定多套预备方案,全面考虑可能出现的各种情况,制定对策,确保万无一失。
3.2.6合理组织现场的流水施工,实行专业分工协作,不断地优化劳动力配置及施工机械设备的配置,保证工程项目按预定的进度要求和生产能力,均衡、持续地向前推进。
3.2.7做好充分的施工准备工作,组织好劳动力、材料、设备及水电的供应。编制好整个工程开工前的准备工作计划及每个分部工程施工前的准备工作,使施工准备工作做到充分而又连贯。
3.2.8做好施工过程的现场协调工作,即人、财、物在时间、空间的调度分布,掌握计划的实施情况,协调各方面的关系,增进同监理、业主、项目部等联系和密切合作,采取措施,排除各种阻力,加强薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。
3.2.9针对雨季的特点,加强同气象预报部门的联系,提前做好防暴雨及抗高温的施工准备工作,搞好现场积水的疏导,及时排除场内的积水。
3.2.10在施工良好季节经监理工程师批准后组织力量加班加点,组织更多的机械设备及人员突击性作业以保证计划的完成。
3.2.11积极主动与监理部门及项目部密切合作,对施工中出现的技术、质量等问题,组织攻关,迅速解决技术等难题,加快施工顺利进展。
3.2.12保证工程施工所需资金的及时到位并能正确使用,为工期目标的实现提供经济保证。
第四章 测量施工方案
4.1、控制点的复核
项目部根据建设单位移交的控制点,组织测量人员现场复核所有控制点坐标及高程无误,复核结果已上报。经测量工程师审核后,已批准使用。
4.2、控制测量
4.2.1平面控制
在工程项目开工前,根据建设单位提供的平面控制点的位置进行现场踏勘,根据工程特点,在施工现场建立平面主控制网,主控制网的区域大于施工范围。
主控制网的网形布置成附合导线,导线点与建设单位提供的控制点附和,穿构筑物时保证视线旁离构筑物距离
您可能关注的文档
最近下载
- “一带一路”倡议在国际制度层面的支撑与基础.docx VIP
- 上海新天地调研报告.pptx VIP
- 最新统编版一年级语文上册《口耳目手足》精品教学课件.pptx VIP
- 2024年05月黑龙江省齐齐哈尔市自然资源局所属事业单位2024年公开选调4名工作人员笔试笔试历年典型考题及考点研判与答案解析.docx VIP
- 降压启动教学课件.pptx VIP
- 城市轨道交通信号基础课件 -计轴+应答器.ppt VIP
- 212页-【低空经济】低空应急防灾体系建设方案.pdf
- 基于PLC的机械臂控制系统设计与实现.doc VIP
- 日本“都市再生”的发展沿革、主体制度与实践模式研究_张朝辉.doc VIP
- 感统训练手册(3-13岁儿童适用).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)