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浅谈精益管理推进烟草企业岗位安全标准化 摘要：安全，从古至今都是一个永恒的主题。从17世纪 到科技发展的今天，人们对安全的认识在不断的加深，安全 政策在不断完善，安全的标准在不断提高。企业在生产经营 中应用精益管理观念，在管理上求精，工作上做细，制度上 从严，隐患上查准，形成岗位安全生产标准化和精细化管理 特色，从而促使企业持续、健康、安全发展。 关键词：精益管理危险源(点)安全标准化隐患排 查 分类号：C93文献标识码：A文章编号：1672-3791 (2014) 09 (c) -0120-01 近年来，随着怀化烟草系统规模不断扩大，新技术、新 设备不断使用，各项改革事业不断深入，烟草行业点多、线 长、面广的复杂特征也使行业的安全隐患越来越多。如何通 过精益管理推进企业岗位安全生产标准化工作，实现“零事 故、零缺陷、零差错、零浪费、零延误、零投诉”的目标呢？ 以下浅谈自己对于安全岗位标准化工作中精益管理的几点 看法。 1精益管理的概述 2013年全国烟草行业企业管理现场会在广州召开。国家 局李克明副局长指出，推进精益管理是提升企业管理水平的 需要，是行业发展转型的需要，是挖掘行业发展潜力的需要; 要围绕思考、谋划、实践“三大课题”，全面推进精益管理。 一要导入精益思想，把握“持续改善、追求卓越”的精益内 涵，营造精益氛围，形成精益文化。二要推行精益方法，推 行PDCA，采用精益工具，实施精益评价。三要建立精益组织， 建立包括精益理念、流程、制度、机制在内的精益系统，建 立精益团队和精益考核。四要形成精益流程，包括发现问题、 解决问题、持续改进的流程。五要实现精益目标，包括精益 研发、精益生产、精益营销、精益物流四个方面。 2我市安全管理存在的问题 近几年，怀化市烟草系统全面推行安全生产标准化管 理，2013年已迗到安全标准化国家二级水平。但是，全市烟 草系统安全管理存在问题不少，具体表现在以下几点。 安保人员素质参差不齐，管理水平欠缺。怀化市 烟草系统各市、区、县局安保部门人员配备较少，各县只配 备一名安保人员，多数年龄偏大，学历、职称、能力等结构 失衡，知识面不够宽广，素质参差不齐，懒惰思想较重，缺 乏创新意识。 安全管理方式欠缺，危险源防控力度不够。一方 面是部分基层岗位安全管理人员的工作仅局限于突击应付 上级的安全检查，忽视了日常安全管理。另一方面是岗位作 业规范中仍存在着风险意识不够，日常管理存在“走过场、 做形式”的现象，时有不安全行为发生。 制度执行力不够，“三违”时有发生。由于企业 安全生产整体水平不高，安全生产设施设备陈旧，安全生产 管理不力等原因，员工安全标准意识淡漠，不了解标准，或 有标不循，在生产作业和日常工作中“三违”现象时有发 生。 缺少沟通交流，整体配合不够。在推行精益管理 过程中，许多单位部门、员工认为推行岗位安全生产标准化 精益管理的实施是安保部门的事情，在日常工作中缺少沟通 交流，整体配合不够。 3如何精益管理推进岗位安全标准化 3.1应用精益管理构建企业安全文化 从企业整体工作而言，经济效益是中心，但在具体生产 过程中，安全是第一要素。一个企业安全管理如何取决以 “人、机、物、环”处于良好的生产状态，“人”的因素将 会导致其它状态的发生，必然会影响企业的经济效益。因此， 提升全员素质，全员参与安全生产教育必不可少。一是要建 立健全一整套安全管理机制，把安全生产和安全管理渗透到 企业的规章制度和工作标准、要求中去，让安全文化通过制 度激励和约束员工。二是要深入开展安全专业技术的学习培 训。在安全学习培训方面要采取全范围、全方位，各阶层、 各岗位进行实用性强的学习培训。三是组织各部门、岗位学 习危险源的辩识和防控措施。针对重要领域、关键环节、岗 位作业环境的特点，开展针对性的安全知识学习培训，提高 危险源的防控能力。 3.2以精益管理提升安全管理水平 精益化管理工作是以“精、准、细、严”为基本要求。 因此，在安全管理上要求“精细”，以观念为先导，转变传 统观念。在危险源防控上要求“准”求“严”，建立有效防 控措施。一是完善危险源管理制度。具体规定企业进行危险 源辨识和评估的时间、范围、设备设施等领域，明确各部门 责任人的职责，确保整改投入资金等进行规定。二是全员参 与，全员互动，人人有责。实行危险源分级管理，岗位安全 员将对本部门的所有领域、工作岗位、作业环境、生活区域、 设备设施等进行危险源辨识，让每一个员工知道自己岗位中 存在哪些危险源，懂得危险源的防控措施；并建立危险源辩 识清单，并提交本企业安保部门进行全面的危险源综合评 审，通过对危险源的调查评估，要针对重大（重点）危险源 的特性，制定有效、实用、操作性应急预案、演练实施方案 等，作出年度演练计划定期进行事故（事件）应急处置（救