- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
WORD格式-专业学习资料-可编辑
--学习资料分享----
信息部岗位设置及工作职责
一、 信息部职责描述
部门定位
上级部门:总经理管辖部门:无
业务协作:商品部、营运部、收货部、财务部、收银部、客服部、销售部、商场部、采购部、工程部、防损部、企划部、总经办、餐饮部、技术部、保安部
部门建制部门架构图
信息部经理
信息主管
信息维护员
职位设置 编制: 8 名
信息部经理: 1 名
资深主管: 1 名(兼维护员)
信息维护员: 6 名
行政级别
信息部经理
信息部主管
信息维护员
部门描述
信息部是购物中心重要业务部门之一,主要负责零售信息系统的数据信息维护,系统功能优化,和对系统应用部门操作人员的培训工作;配合商品部、营运部、财务部做好商品进、销、存、结的管理工作,为领导决策提供数据依据。
部门职责
负责信息系统运行基础参数的设定、维护工作。
负责信息系统功能的开发、优化工作。
负责商品基础信息的录入、审核工作。
负责商品进、销、存各环节中单据的录入、审核工作。
负责商品促销调价、降扣的信息维护工作。
负责业务销售数据的分析上报工作。
负责为系统应用部提供业务操作培训工作。
负责为信息设备安装、维护人员提供安装、维护程序和资料的工作。
1
二、信息部岗位职责
1. 0 目的: 为明确规定购物中心信息部各岗位职责,特制定规定。
2. 0 适用范围: 本规定适用于购物中心信息部。
3. 0 职责:
3. 1 信息部经理职责
3. 1.1 职务名称:信息部经理
3. 1.2 直接上级;总经理
3. 1.3 本职工作:负责信息部的全面管理工作
3. 2 主要权利和义务:
3.2.1 、对本部门预算开支的合理支配负责。
3.2.2 、对本部门工作目标和工作计划的完成效果负责。
3.2.3 、对本部门主管的工作程序的执行效果负责。
3.2.4 、对本部门负责检查的规定的施行情况负责。
3.2.5 、对本部门管辖的设备设施的完好性负责。
3.2.6 、对本部门涉及的公司秘密的安全负责。
3.2.7 、对本部门给公司造成的影响负责。
3.2.8 、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
3.2.9 、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。
3.2.10 、对所属下级的工作争议有裁决权。
3.2.11 、对直接下级的任命有提名权。
3.2.13 、对隔级下级的任命有批准权。
3.2.14 、对所属下级的工作有检查权。
3.2.15 、对所属下级奖惩有建议权。
3.2.16 、对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
3.2.17 、在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。
3.2.18 、对违反系统操作原则的行为有制止、纠正权。
3.2.19 、有义务遵守本公司的各项规章制度,服从公司领导的工作安排。
3. 3 工作职责:
3. 3.1、向公司总经理负责、主持信息部的日常工作。
3. 3.2、负责本部门年度、月度工作计划的制定。
3. 3.3、接受、处理直接下级提出的合理化建议。
3. 3.4、指导、检查所属下级的各项工作,随时掌握直接下级的工作情况。
3. 3.5、组织作好本部门文件、资料、记录的保管与定期归档工作,以及本部门的保密工作。
3. 3.6、做好直接下级的思想工作,在必要的情况下向直接下级授权。
3. 3.7、处理在本部门管辖范围内发生的紧急事件。
3. 3.8、根据工作情况的变化,及时对程序文件提出修改或废止的需求。
3. 3.9、对与其它部门之间产生的工作争议,一个工作日内提出界定需求。
3. 3.10、根据本部门工作安排,按照程序提出申请招聘,参与制定下级的面试及入职考核。
3. 3.11、负责直接下级岗位人员任用的提名,隔级下级岗位人员任用的批准。
3. 3.12、制订直接下级的岗位职责,根据岗位职责在本部门开展述职工作。
3. 3.13、定期对直接下级进行绩效考评。
3. 3.14、配合人力资源部,对本部门员工的培训效果进行考核。
3. 3. 15、负责编写本部门主管业务的培训教材,设计本部门考试方案,经批准后实施。 3.3.16 、改善本部门工作环境,创造良好的工作氛围。
2
3. 3.17、妥善处理所属下级的申诉。
3. 3.18、每周主持本部门工作例会。
3. 3.19、负责协调与各部门间的工作关系,带领信息部的员工团结敬业、积极向上。
3. 3.20、负责信息系统的数据安全和功能完善,确保信息系统能够正常的运行。
3. 3.21、负责解决系统中存在的问题,帮助解决各部门系统应用人员遇到的问题,不断满足系统应用的人员的需求。
3. 3.22、负责系统应用功能的完善与优化工作。
3. 3. 23、负责本部门员工的素质教育、业务培训,建立一支纪律严明、业务熟练、素质较高的信息
维护、
您可能关注的文档
最近下载
- 实施指南《GB21345 - 2024黄磷单位产品能源消耗限额》实施指南.pptx VIP
- 吉林省德惠市第三中学2024-2025学年七年级上学期9月月考地理试题.docx VIP
- 气流干燥器设计说明书.doc VIP
- 《电子商务基础》中职电子商务专业全套教学课件.pptx
- 桶装水项目质量管理方案.docx VIP
- 地震数据采集设备的收放方法、集运箱和车辆.pdf VIP
- 压力管道壁厚及开孔补强计算.xls VIP
- 四五级拼音版 (20220824修订).pdf VIP
- 幼儿园区域留痕培训.pptx VIP
- 2025年贵州省高职(专科)分类招生中职生文化综合考试试卷(英语试题)676.pdf VIP
文档评论(0)