- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大企业在技术创新方面的优势主要表现在: (1)大公司具有较强的进行技术创新的经济实力。 (2)大公司更有条件减少和分散技术创新活动的风险。 (3)大公司的研究与开发活动易于实现规模经济。 (4)大公司内在地具有一定的进行技术创新的动机。 另一方面,某些大企业的市场支配地位会成为其技术创新动机减弱的诱因,尤其是在企业能够通过制定垄断价格稳定地获取垄断利润的情况下,垄断企业进行技术创新的动机就可能大大减弱。 中小企业由于具有机制的灵活性、生产的专业化,以及面临着比大企业大的多的市场竞争压力,因而在技术创新方面往往具有更强的动机,同时也具有一些大企业无法比拟的优势,主要包括:企业规模小,内部成员沟通顺畅,有利于减少内部信息损失,从事RD活动的效率较高;中小企业能够及时了解并适应市场需求,从而RD活动的市场导向较强;中小企业组织结构相对简单,官僚主义作风较轻,在制定和执行RD决策过程中比较迅速,在创新效率和创新时间上都明显优越于大企业。 在图9―1中,DD和SS分别表示市场的需求曲线和供给曲线。 当市场处于完全竞争状态时,DD与SS相交于N,并决定市场均衡价格为pe,市场均衡数量为qe,此时,消费者剩余为三角形DPeN的面积,生产者剩余为三角形PeSN的面积,二者之和即为社会总福利,即三角形DSN的面积。在完全竞争条件下这一面积达到最大,即资源配置效率最高。 假设该行业为一家企业所垄断,根据边际收益与边际成本相等原则和需求曲线确定的垄断价格为pm,垄断量为qm。此时消费者剩余变为三角形DPmB的面积,生产者剩余为四边形PmSFB的面积。 与完全竞争条件下社会福利水平比较,垄断条件下的消费者剩余减少了四边形PmPeNB 的面积,其中,相当于PmPeEB面积的部分转化为生产者的利润,三角形BEN的面积是净损失的部分,而三角形EFN的面积是生产者剩余净损失的部分,三角形BFN的面积是社会福利净损失的部分,也即是资源配置效率上的损失。 产业技术进步 技术进步的含义及内容 技术进步是指技术在合目的性方面所取得的进化与革命。所谓合目的性,即指人们对技术应用所期望达到的目的及实现的程度。 对技术进步的理解有狭义和广义之分。狭义的技术进步主要是指硬技术应用的直接合目的性方面所取得的进步,又可分为进化与革命两种形式。广义的技术进步不仅包括硬技术在合目的性方面的进化与革命,还包括政策、社会和自然条件、组织结构、管理方式等合目的性方面的进化与革命。 技术进步是企业和产业经营绩效的源泉 企业经营绩效是产业经济绩效的微观基础,二者从本质上说取决于企业的投入量(包括资金投入、劳动投入和自然资源投入等)以及各种投入的效率。在当今社会,各种投入效率的高低主要取决于技术进步水平及其应用。 X非效率 这是由美国哈佛大学以莱本斯坦(H·Ieibenstein)提出一个概念,是指在垄断企业的组织内部存在着资源配置的非效率状态。莱本斯坦X非效率理论主要涉及到三个变量之间的关系:市场环境(ME)、企业组织(EO)和经济效率(EE),其中经济效率是市场环境和企业组织的函数,即: EE=f(EO,ME) 在变量ME给定(即没有市场竞争压力)的条件下,变量EE(即X非效率的程度)就取决于为给定EO(即垄断企业)适应环境的情况。在没有压力的市场环境(ME)中,EE的值就不可能是X效率,而只能是X非效率。 X非效率的影响可以图9-2所示: 导致X――非效率的具体原因有: 1、代理成本的增加。 大企业的所有者和职业经理追求的目标往往不一致,所有者主要关于公司利润和股本收益最大化,而职业经理未必追求这一目标。从实现自身利益最大化动机出发,他可能更关心企业规模的扩张,市场份额的增大,以及员工福利水平的提高等目标,由此决定了经理们可能过分追求企业规模的扩大,并追求市场垄断地位,从而导致企业内部效率的低下。 2、激励成本增加。而在企业内部,生产经营过程是以团队方式组织的,各成员的边际贡献难以确定和测量。随着企业规模的扩大,对成员业绩的考核,激励和监督的成本将进一步上升,激励强度相应下降。 3、管理成本增加。企业规模过大,就会因管理层次的增加和管理幅度的拉大而使信息在纵向和横向传递过程中发生失真、扭曲等,从而导致决策失误。除此之外,当企业规模扩张到一定程度,中层经理人员用在非生产性活动上的时间和精力进一步增加,从而导致企业管理效率的下降,并且还将大量人力和物质资本耗费在非生产性活动上。 9·2市场绩效的主要度量指标 利润率 产业间是否形成了平均利润率是衡量产业内市场结构效率是否达到最优的基本依据。利润率的一般计算公式是: R=(π-t)/E (9.1) 式中:R为税后资本收益率
文档评论(0)