第六节 信息技术投资资料.pptVIP

第六章 信息技术投资 学习目标 学习完本章后，你应该： ——了解信息技术投资应考虑许多因素，了解价值链中IT的定位策略； ——学习如何考虑网络投资中的成本管理与效益评估。 第一节 企业信息技术应用投资 企业信息技术投资应该是一哄而起，还是遵循企业的特点有选择地投资？ 企业信息技术投资是否应该考虑自身的战略定位？ 信息技术对不同企业的影响是不同的 在有些企业中，信息技术促使企业实现战略的大转移和价值链的贯通。 在有些企业中，信息技术成为我们日常用品的精髓。 例如，现在的汽车包括50多项信息技术成果，在一个大武器承包商内有800多位程序员为飞机和潜艇的控制台编制程序。 信息技术使我们的服务观念更新。 在信息技术的支持下，LL BEAN 通过互动技术，多媒体CD-ROM和INTERNET接受客户的电话和互联网订货，并通过安全资金网络结算，而此前只能够书面方式 企业利用计算机辅助设计和生产，生产和控制自动化，基于信息技术的购买，分销，销售，市场体系等参与质量，速度，价格竞争。 加强基于信息技术的产品和服务的能力，完善和协调内部工作与管理等，使得企业及其内部不断发展。 21世纪，信息技术已成为企业战略的基础。 问题 企业是否应该去投资信息技术？ 从这样的角度，理论上对所有的企业信息技术当然是值得投资的，这已经是勿容置疑的。但具体到某一家企业的某一个时刻，企业是否应该去投资信息技术？