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2003年下学期 第八章 MRP采购 第一章 采购管理概述 第八章 MRP采购 本章教学内容 8.1 生产企业采购 8.2 MRP基本介绍 8.3 MRP系统 8.4 MRP采购 本章教学目的与要求 1 掌握MRP采购的基本原理和方法。 2 理解MRP采购的特点。 3 理解MRP采购实现库存控制的原理。 8.1 生产企业采购 一. 生产企业人工采购计划系统 1、生产企业的特点 生产企业的任务，就是生产出自己的产品，提供社会，获得利润，维持自己的生存与发展。 一个产品，往往是由很多的零部件构成的。 这些零部件在数量上是成比例、配套装配形成这个产品。 这些零部件有的需要加工自制，有的需要外购。 8.1 生产企业采购 2、生产企业采购需求的特点： 配套、成比例；不成比例、不配套的零部件就形成了不合理的库存，造成浪费。因此把这种需求叫做相关需求。 及时供应：不及时供应就或者造成缺货，影响生产，或者形成库存，造成浪费。 3、生产企业人工采购的困难： 计划工作量大，不易作得细致周密。从而造成粗糙采购，导致品种不能构成比例配套，导致此余彼缺，高库存与缺货并存，既影响生产正常进行，又形成高库存费用。 8.1 生产企业采购 二、生产企业MRP采购计划系统 1、MRP采购的概念 MRP(Material Requirement Planning，物料需求计划) 是生产企业用来制订物料需求计划、进行生产