- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
进修培训 青年医师理论讲座 青年医师“三基”训练、考核 住院医师临床技能培训 新职工岗前培训 青年职工座谈会 病历书写培训 “三基”考试 穿刺大赛 六大系列医师节表彰 定点扶贫村义诊 医师表彰、大型义诊 医师表彰大会 作为医院决策的参谋者 医院发展决策 技术品牌 安全形势 运转效率 专科建设 服务广度 运行态势 举办继续教育项目 “肾小球疾病病理与发病机制新进展”培训班 “心血管疾病规范化诊治”培训班 作为医疗工作的学术者 组织举办全县医疗学术讲座 医务科发表学术论文 重要非紧急 紧 急 非 紧 急 重 要 非 重 要 重要而紧急 紧急但非重要 既不紧急也不重要 2015年我们用战略的眼光指导工作 复杂事情类别化、类别事情简单化 简单事情流程化、流程事情定量化 2016年工作规划 围绕“一个”核心 完成“二个”目标 做实“三项”工作 二级医院复审 构建医疗质量评价体系 完善质控办工作职能 通过重点专科评审 三项工作 二个目标 一个核心 武当质量奖 拓展医疗市场 * * 强化管理提质量 勇于创新增效益 —医务科2015年绩效考核汇报 医务工作的特殊性: 工作面广量大繁杂! 工作具体技术性强! 应急事多富挑战性! 医务科 管理者 服务者 参谋者 学术者 医院医疗工作 2015年注定是医务科不平凡的一年 落实一个目标:创建武当质量奖 突出二个重点:对口帮扶和精准扶贫 狠抓三个方面:提质量、抓安全、兴科教 履行四个职能:管理、服务、参谋、学术 作为创建武当质量奖的引领者 创建武当质量奖医务处2015年工作重点 规范临床科室日常医疗管理 医疗质量管理 A 医疗安全管理 B 科研教学管理 C 市场拓展管理 D 四大板块 作为医疗工作的管理者 病历质量管理 病历质量检查 2015年优秀病历评选 抗菌药物管理 Ⅰ类手术切口抗菌药物使用 率由74.3%下降到64.2% 抗菌药物合理使用检查 范围扩大、质控点增加、点对点反馈 完成例数增长8.4% 入组率:81%、完成率:95% 临床路径管理 19个专业 23个病区 75个病种 统一管理 实时监控 分工协作 医疗安全管理 投诉登记管理 投诉办公室 * 未雨绸缪 分类处理 反馈改进 构建医疗安全三步防控体系 数量和发生率明显下降、无恶性纠纷发生 科研教学管理 科研论文 进修、实习人员 市场拓展管理 编排领导下基层时间表 项目 数量 优惠活动 2次 宣传海报 5000余份 宣传凉扇 3000余支 磁共振宣传手册 3500余份 心血管内科资料 2000余份 在村级卫生室开展健康教育知识讲座 3次 张贴海报、发放宣传资料手册 市场拓展模式 P D A C 作为临床科室的服务者 为专科发展搭建平台 为临床科室排忧解难 为医务人员夯实基础 申报省级重点专科4个,市级重点专科7个 申报新业务新技术27项 平安医院迎检 爱婴医院迎检 ...... 专科建设 “新业务、新技术”评审会 重点专科现场汇报
文档评论(0)