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2019-08-07 发布于浙江
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附件1：关键人才推荐表关键人才推荐表姓名性别民族出生年月最高学历毕业院校专业执业资格/等级职称/等级参加工作日期入职日期所在部门现岗位拟培养目标培养类别 □雏鹰计划□飞鹰计划□精鹰计划□雄鹰计划主要工作经历/业绩推荐理由部门经理意见：签字：日期：分管领导意见：签字：日期：人力资源中心意见：签字：日期：总经理意见：签字：日期：此页不用打印备注： 1、“雏鹰计划” 该计划是对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养，使其逐步成长为部门的技术骨干（工程师）、业务骨干。 2、“飞鹰计划” 该计划旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的普通员工进行培养，使其逐步成长为各职能部门的负责人、高级工程师。 3、“精鹰计划” 该计划旨在通过对公司内有进一步培养潜质的中层管理干部（正副部级）进行培养，使其逐步成长为公司能够独挡一面的人才，为公司总监一级（含技术序列）的岗位储备人才。 4、“雄鹰计划” 该计划旨在对现有高级管理人员和技术领军人物的培养，使其逐步成长为全面的人才，为公司今后的战略扩张做好准备。