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- 2019-06-11 发布于广东
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煤炭公司工作总结XX年工作安排
xx年以来,在公司党委和经理班子的正确领导下,煤 炭公司坚持以“三个代表”的重要思想和科学发展观统领 全局,深入贯彻落实东源煤电集团和云南先锋煤业开发有 限公司有关安全生产的各项指示和精神,树立安全发展观, 坚持“安全第一,预防为主”,强化责任主体,狠抓基础工 作;依靠科技进步,实现本质安全;发展安全文化,改善 队伍素质;求真务实,
与时俱进,推动煤炭公司的安全生产工作向着良好的 方向发展。具体工作成效体现在以下几个方面:
一、完成全年原煤生产任务的83%,煤质控制在正常指 标范围内,原煤单产、日产再创新高。
XX年先锋公司董事会下达的原煤生产任务是200万吨, 为完成和实现这一目标,煤炭公司经理班子进行了周密的 部署和认真地安排,并动员全体职工为完成公司经理班子 下达的全年生产任务各司其职、各尽其责。通过煤炭公司 经理班子卓有成效的工作,经过煤炭公司全体职工的积极 努力,在旭康公司的全力支持和配合下,截止XX年11月 16日,煤炭公司累计生产原煤吨(其中阳电厂吨;天生桥 吨;龙蟒集团吨;工业广场零煤点吨;常青树吨;县公司 吨;县热电厂吨;南磷集团吨;其他客户吨)完成了全年原 煤生产任务的83%。在煤质方面,全水分控制在%;灰份平 均控制在%;含硫量控制在%,发热量平均保持在3408大卡 /千克。1月份T1月份的原煤平均发热量高于公司规定的 3300大卡/千克108个百分点。
XX年11月12日煤炭公司当日生产原煤吨,又创造了 先锋公司建矿以来原煤日产最高新记录,也是东源集团所 有煤矿中的最高单日产量。
无论是在原煤产量上,还是在煤质指标方面煤炭公司 的各项工作都朝着良好的方向发展。根据目前原煤生产情 况预计,到12月份煤炭公司将顺利完成或超额完成200万 吨原煤的生产任务。
二、全方位抓好安全生产工作,安全生产控制指标在 正常范围内。
为认真、扎实、全方位地搞好煤炭公司的安全工作, 根据《关于云南先锋煤业开发有限公司XX年安全生产工作 安排意见》:“煤炭公司XX年安全生产实现无工亡、无重 伤、无重大机电设备(运输)事故,轻伤控制在10人次以 内,一般机电设备(运输)责任事故控制在3起以内”的 规定和要求,煤炭公司将安全生产控制指标分解到了各部 门。煤炭公司负责人与各部门负责人签订了安全责任状, 各部门负责人又与各班组负责人签订了安全责任状,把生 产控制指标逐级、分层落实到班组,并与经济奖惩挂钩。 为确保安全生产控制指标能够得以正常实现,在逐级落实 责任的同时,煤炭公司还着重开展了以下几个方面的工作:
(一)是坚持每周一次的安全生产协调会。每周煤炭 公司都要召集各部门负责人举行一次安全生产协调会,听 取各部门负责人关于安全生产工作情况的通报和反映,了 解、检查安全生产情况;解决安全生产工作中存在和出现 的问题;调整各部门在安全生产工作中不规范、不符合质 量标准化要求的行为;积极安排人力和物力处理生产过程 中的安全隐患。从今年初到十一月份,煤炭公司先后召开 安全生产协调会36次,发布安全生产协调会会议纪要36 期,对煤炭公司的安全生产工作起到了积极地促进作用。
(二)是积极配合公司安全技术部开展安全大检查,
并适时开展自检。今年集团公司到煤炭公司进行了两次安 全检查;省煤炭安全监察局到矿区进行了三次安全执法检察;
云南先锋煤业开发有限公司安委会先后组织开展了四次安 全大检查;煤炭公司组织安全自检自查2次,每次检查队
级以上干部和安全办公室人员都参加。通过省局、集团、
公司的检查发现隐患20
公司的检查发现隐患20条,
除3条因客观原因无法整改外,
其他隐患均已整改完毕,整改率达到85%;通过煤炭公司的 自检自查查出隐患49条,除一条无法整改外其他均已经整 改完毕,整改率达到99%。
(三)是加强矿区采场的安全督促和巡查。煤炭公司
要求和规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班 巡查安全,对存在安全隐患的地带进行检查,对违反安全 操作规程的行为进行纠正和处罚。特别是对北帮滑坡区采 取跟踪式的巡查,并将查岀的隐患记录后上报公司各级部 门和领导。发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负 责人,督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安 全法的职工及时给予批评和教育。
(四)是积极开展多种形式的安全宣传教育活动。为
□□提高煤炭公司员工的安全意识,煤炭公司利用各种会议、 橱窗、宣传栏、黑板报等形式进行安全知识和安全法规的 宣传,使公司职工充分认识安全与生产、安全与家庭、安 全与幸福密不可分的关系。让职工自觉地在生产工作中遵
□□
章守法
、关爱生命。
(五)是加强北帮滑坡区监测,确保生产安全。北帮 滑坡是先锋公司矿区最大的安全隐患,也是长期以来困绕 着先锋公司领导的问题。为确保采场职工和设备安全,
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