工厂综合生产计划概述.ppt

Aggregate Production Planning 综合生产计划 综合生产计划 综合生产计划的描述 综合生产计划的描述 综合生产计划的计划期为6～18个月 主要目的是明确生产率、劳动力人数和当前库存的最优组合 描述：在已知计划期内，每一时段t的需求预测量为Ft,以最小化生产计划期内的成本为目标，确定时段t=1,2,…T的产量P，库存量It,劳动力水平Wt 需要回答的问题 综合生产计划需回答的问题 平准策略——在计划阶段的库存水平是否适用需求量变化？ 追逐策略——需求量的变化是否通过劳动力改变来满足？ 是否需要兼职，加班或息工？ 由于增加的定货是否需要转包？ 成本 需考虑的成本 基本生产成本 是计划期内生产某一产品的固定与变动成本，包括直接与间接劳动力成本，正常与加班工资 与生产率相关的成本 典型成本是雇佣、培训与解雇人员的成本 库存成本 主要组成部分是库存占用资金的成本 延期交货成本 包括由延期交货引起的赶工生产成本、失去企业信誉和销售收入的损失 直观试算法 直观试算法 1、确定每一时段的需求、安全库存量及期初的库存水平； 2、确定每一时段的正常生产能力； 3、确定加班，转包等生产能力； 4、确定库存策略； 5、计算劳动成本、库存成本、缺货成本、招聘和解聘成本、加班成本、 外包成本等相关成本； 6