我国家族企业职业经理入激励约束机制构建研究.docVIP

我国家族企业职业经理入激励约束机制构建研究 2008年第01期沿海企业与科技NO.01,2008 CumulativelyN0.92(总第92期)COASTALENTERPRIS鼍璺璺兰兰垒 我国家族企业职业经理入激励约束机制构 杨令,陈强 [摘要]职业经理人在我国家族企业的发展进程中扮演着非常关键的角色,如何建立起科学合理的职业经理人激 励约束机制,最大程度地发挥其管理经营的专业能力已经成为规模化家族企业进一步发展所必须解决的重大问题.文章分 析构建我国家族企业职业经理人激励约束机制的必要性,并对当前家族企业在对职业经理人进行激励约束的实践过程中 存在的问题进行分析,进而提出物质激励与精神激励并重,内部监督与外部约束结合的较为科学合理的家族企业职业经理 人激励约束机制.从而为推动家族企业运营效率的提升和永续发展目标的实现提供一些思路. [关键词]家族企业;职业经理人;激励约束机制 [作者简介]杨令,广东中山火炬职业技术学院经济管理系,广东中山,528436;陈强,南京河海大学公共管理学院, 江苏南京,210098 [中图分类号]F272.9[文献标识码]A[文章编号]1o07—7723(2008)01-0100-0003 一 ,家族企业职业经理人激励约束机制 构建的必要性分析 (一)规避职业经理人逆向选择的必然选择 家族企业的规模越大,家族企业所有者就越 难以对企业进行有效的掌