生产部门各人员岗位职责.docVIP

员工岗位职责 注塑车间主任 1、注塑车间日常管理工作负责。 2、计划、协调、控制生产过程，确保每套模按计划上机并顺利完成合同单数量。 3、合理制定生产周期，确保每台机器高效生产。 4、采取有效措施改进产品质量和最优化的使用人工。 5、协调相关部门处理技术、质量及材料问题。 6、执行公司各项规章制度，贯彻并维护6S和ISO相关事项。 7、对夜班[18点-次日7时]出现的生产安排异常负责。 注塑车间副主任 1、协助车间主任负责车间日常管理工作。 2、现场管理及车间6S责任人。 3、机台工艺指导，纠正和改善车间员工的不良作风。 4、执行模具、机台维修保养条例和相关报表。 5、对夜班[18点-次日7时]出现的机台模具故障负责处理。 注塑班长 1、根据看板要求合理安排全班人力、物力，保证每个操作工顺利上机作业。 2、准备需要更换的模具、生产单、标签和检查原材料的准备情况，有异常及时上报车间主任和相关人员。 3、对每台机生产产品的工艺、质量、数据检查并负责。 4、对生产中出现各类异常[机台故障、模具故障、材料和质量问题]必须果断处理和上报车间主任及相关人员。 5、当班6S责任人。 注塑副班长 1、根据生产需要备料[纸箱、胶袋等]并备齐下个班一时用料。 2、更换模具、调整工艺、保证每台机正常运行。 3、协助班长处理各类异常。 4、对产品箱包装数量还机头表填写负责。 5、协助班长做好当吧班6S工作。 料房班长 1、负责每日领料、用料的数据登记。 2、调料房及碎料房6S责任人。 3、按生产看板上的定单量计算材料，保证适量。 4、如有更换材料或有异常材料应及时上报车间主任和其他相关人员、并做好试料工作。 5、保证生产用料无杂物[如铜、铁、纸皮等]无混料，及时回收余料和合理保管使用水口料。 6、对调料工和碎料工工作负责。 7、对夜班[18时至次日7时]出现的用料异常负责。 计划排单员 1、根据公司现有机台摸具、人力及物料进料状况消化生产单和制定生产周计划。 2、结合库存、制定采购进料计划。 3、建立外协件及物料进料周期。 4、按产品生产周期，交期，订单性质制定各生产车间的生产流程和每日计划。 5、跟踪生产进度，及时向生产经理汇报异常。 仓库主任[兼物控员] 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作安排。 3、对每月库存盘点数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一致。 6、根据合同订单建立物料单。 设备科科长 1、计划安排注塑机及其附属设备的维护保养。 2、培训和指导注塑机、模具的维修保养工作。 3、计划日常所需零配件、消耗品的购买及管理。 4、负责检查、督促相关制度程序的执行。 机修工艺员 1、认真点检查每台机器，做好点检记录和维修记录。 2、注塑机维修和保养工作。 3、对班长[机修]不能处理或处理不当工艺进行调整和做出改善方案。 4、对夜班[18点-次日7时]出现的机台故障负责。 模具维修工[模保] 1、严格执行按编号摆放，对每套模具进出仓负责。 2、对出现故障的模具进行维修和改良。 3、做出模具维护保养方案并执行。 4、对夜班[18点-次日7时]出现的模具故障负责。 质检部主任 1、负责公司各项质量管理制度的实施。 2、执行、监督、检查质量相关报表记录。 3、作出质量改善方案并实施。 4、对进料、半成品、成品检验工作负责。 5、样品房及质检部门人员工作区域6S责任人。 仓管员 1、帐、物、卡及时填写和清点并保证一致。 2、仓库6S责任人。 3、按进仓单和领料单收、发货物。 4、及时整理退货并做好每月盘点数据报表。 注塑操作工 1、服从班长安排，准时参加早会，做好交接班工作。 2、对照机头样板作业，具备产品自检能力。 3、按要求箱包装，做好机头表班产量数据登记。 4、当发现机台、模具及产品质量有异常必须及时上报班长或车间主任。 5、保持机台、地面、工作台干净整洁。 6、堆放产品到指定区域并整齐摆放。 生产部 2010.9.13