生产部门薪资考评办法.docVIP

宁波爱用机械科技有限公司 生产部门薪资考评办法 1、本考评办法涉及人员为生产部不包含部门经理和首席技师的所有员工； 2、薪资组成：员工薪资由基本工资和浮动工资两部分组成； 3、基本工资按照公司基本工资评定表执行（见附件一）； 4、浮动工资： 4.1构成：浮动工资=技能工资+绩效奖金+劳动补贴； 4.2评定的期限：公司每半年（6月底和12月底）进行一次评定； 4.3调整期限：公司根据国家政策及企业实际情况每年末调整一次评定标准； 4.4数据公开：浮动工资评定后其数据在全公司公布； 4.5试用期：新聘员工原则上要有2个月试用期，试用期间不享受岗位浮动工资，试用期满公司对其进行岗位浮动工资的评定； 4.6初次评定：初次评定只评定技能工资，到第二期再予评定绩效奖金和劳动补贴； 4.7评定办法： 4.7.1由员工填写自我评定表，对自己的工作进行评价； 4.7.2由生产部经理、首席技师和小组负责人按照附表二的规定对员工技能进行评估，评定其下一考核期的技能工资； 4.7.3由生产部经理对员工的绩效进行评估，评定本考核期的绩效奖金； 4.7.4由生产部经理、首席技师、技术部经理、营销部经理、总经理组成联合评估小组，参照附表四的规定对员工的工作表现进行评分，确定其下一考核期的劳动补贴级别； 5、末位底薪制：每期工作表现评定最末位的员工下一考核期不得享受技能工资；连续两次评定为末位，下一考核期只能享受基本工资。 附表一：固定工资评定表 宁波爱用机械科技有限公司 1、基础工资 　 1500 2、基本福利 2.1基本社保 按照法律法规规定的下限标准投保基本社保和工伤保险 2.2基本补贴 按照法律法规规定的下限标准执行 3、学历工资 高中、中专、技校 200 大专 　 300 　 　 　 本科 　 　 600 　 　 4、职务工资（补贴） 主管 700 　 　 　 　 经理（特级） 　 1500 　 　 　 副总（首席） 　 　 3000 　 　 5、服务年限工资 每满一年+ 100 　 　 　 　 　 每满3年+ 200 　 　 　 　 6、公司补贴 　　 6.1午餐补贴 150 6.2住宿补贴 普通 500 　 　 　 　 主管 　 750 　 　 　 经理（特级） 　 　 1000 　 　 副总经理（首席） 　 　 　 1250 　 6.3交通补贴 普通 100 　 　 　 　 主管 　 200 　 　 　 经理（特级） 　 　 300 　 　 副总经理（首席） 　 　 　 400 　 6.4通讯补贴 普通 50 　 　 　 　 主管 　 100 　 　 　 经理（特级） 　 　 150 　 　 副总经理（首席） 　 　 　 300 　 6.5学习补贴 100/项.月（凭资格证书和发票认定） 6.6兼职补贴 按照工作性质和工作量，100-1000元/项.月 6.7生日补贴 每年生日当月可凭发票报销，300/次 6.8优秀员工补贴 每年评选的优秀员工在下年享受，500/月 生产部固定工资评定表 附表二：技能工资评定表 宁波爱用机械科技有限公司 技能工资评定表 级别 标准（元/月） 评定标准 基本 200 1、基本级为结束实习期正式录用未满半年或能力不足初级水平的员工； 2、机加员工按照国家普通技工评定标准执行（只对理论知识和实践水平进行评估，对其他不做要求）； 3、安装调试员工按照国家机修钳工标准执行只对理论知识和实践水平进行评估，对其他不做要求）； 4、采购和仓库管理按照后勤考核，不作为生产人员考核； 初级 400 中级 700 高级 1100 技师 1500 高级技师 2000 附表三：绩效奖金评定表 宁波爱用机械科技有限公司 生产部门绩效奖金评定表 序号 项目 标准 备注 1 机加工 合同金额的1% 设备交付验收合格视为完成。 2 装配 合同金额的1.5% 设备交付验收合格视为完成。 3 电气编程 合同金额的0.5% 设备交付验收合格视为完成。 4 售后服务 200元/次 不含差旅住宿费用。保修期内售后费用由对此设备问题存在责任的部门承担。保修期外按照公司售后服务收费标准实行。 备注： 1、绩效奖金按项目考核，每个考核期结束按照实际完成的项目情况评估和计算，绩效奖金每半年发放一次； 2、员工必须完成部门所布置的其他工作任务，如不服从工作分配的，不得发放绩效奖金。 附表四：工作表现评分表 宁波爱用机械科技有限公司 起：生产部门工作表现评分 起： 姓 名 入职时间 止：考评期间 止： 年 月 日 年 月 日 工 作 表 现 评 定 项目内容 各项分值 主管 生产部经理 技术 营销 总经理 加权得分 责任心与主动性 25 30% 40% 20% 5% 5% 工作质量和效率 20 30% 40% 20% 10